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九阳董事长黄淑玲谈成功秘诀,以开放的心态迎接新事物

不忘创新,才有新的成长空间

2014年12月22日　　来源：齐鲁晚报

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　　九阳集团董事长黄淑玲。本报记者　周青先　摄

　　　　从1994年的九阳电器成长为如今领跑小家电行业的九阳股份,熬过了低调做“个体户”的年代,见证了民营经济蓬勃发展的历程,在九阳集团董事长黄淑玲看来,不断地学习和创新是民营企业必备的素质。
　　面对更为开放的市场环境和对民营经济更为宽松的政策,面对互联网经济带来的变革,面对中国经济步入新常态的挑战,黄淑玲认为,民营企业唯有不惧学习和创新才能获得新的成长空间。

本报记者　王茂林　　　　　　
虽以“个体户”自嘲,却是被认可的民营企业
　　九阳家电1994年成立,在改革开放早期,黄淑玲和九阳的另外三位创始人赶上了“很好的机遇”,黄淑玲一直这样认为。“那时候创业赶上了改革开放的潮流。那时民营企业数量少,机会很多,如今市场环境比较成熟了,想再进入某一个领域,成为一个特立独行的企业是很难的。”
　　市场环境变化的同时,民营经济市场地位的提升以及政策的利好也让黄淑玲感受深刻。“变化是蛮大的,那时候都是悄悄地干,不好意思说自己是个体户,这么多年以后,人们的认识也改变了,政府的政策也非常支持。”
　　黄淑玲表示,如今民营企业家社会地位和政治待遇都有了很大的提升,这是很了不起的变化。而对于山东助推民营经济发展来说,政策方面也大有利好,比如市场准入的逐渐放开,比如允许民间资本管理机构的出现,比如政府建立海内外人才库帮助民营企业招揽人才,比如国家税收优惠政策的落实……
　　“零几年的时候,还说‘你是小个体户’,口吻也有些怪怪的,现在我们还是自嘲为‘个体户’,但是实际上大家还是很认可的,叫民营企业嘛。”黄淑玲说。

目前线上销售收入占比已达40%
　　对于创业市场环境的变化,黄淑玲说,与改革开放热潮初期人们“胆子大点儿就下海”的相对潇洒不同,如今的企业想要“特立独行”,更加依靠创业者的智慧和技能。更需要敢于接受新事物,把握趋势,寻找机遇。
　　“互联网时代到来,企业提前看到苗头,适时调整思维和战略是非常有必要的。”黄淑玲介绍,九阳目前线上的销售收入占比已经达到40%,在与互联网经济的融合上表现比较敏锐。
　　智能家居是互联网时代家电业的智能化畅想,并且在逐渐变为现实,九阳就小家电领域如何搭上智能家居的快车也进行了探索。黄淑玲认为,智能化是未来家电的发展趋势,为生产空调、电热水器等的大家电厂商提供了新的机会,而小家电生产商在其中也能找到合适的创新立足点,比如空气净化器、加湿器、热水煲等这些小家电都可能衍生出新的创意功能。
　　“智能化是未来家电业的发展趋势,九阳也会寻找合适的机遇去发展,我们从来不拒绝新事物。”黄淑玲说。

“土豪金”一出,产品设计也要“跟风”改变
　　经济新常态下,民营经济如何更具活力?如何寻找新的成长空间?黄淑玲认为,对于民营企业来说,学习和创新两方面是尤为重要的。
　　“首先是学习,你必须要学习新东西,你抵触它,你就会被当前社会和环境所淘汰,你必须学会去学习它、接纳它、适应它。第二就是要有创新的理念,创新思维模式、创新运营模式,以及有创新的产品。”黄淑玲说。
　　“我们这些人有一种开放的心态去接纳新事物,每当一个新事物产生,我们就主动去学习,去了解,然后看与我们的结合点在哪里。”九阳的很多产品就是在创新的心态下诞生的,黄淑玲举例说,“比如我们的新系列产品,苹果‘土豪金’出来的时候,我们感觉到市场的需求,就从人们审美角度的这些改变出发,在一些高端产品的设计上体现了这些改变,我们设计公司的产品也拿了好多国际级的设计大奖。”
　　此外,黄淑玲认为,山东民营企业一定程度上受地域思维影响,在接受新事物时还不够开放,对外开放程度和协作性还需要加强,比如企业间的协作、企业与高校、企业与政府、省内企业与海外企业的协作都需要进一步加强。

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