绩效管理机制创造新业绩 - 齐鲁晚报数字报刊

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绩效管理机制创造新业绩

2015年02月13日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　为增强干部职工工作积极性、主动性,公司在制定《目标管理责任书》和《经营承包责任书》时,对相关工作提升标准,拉高标杆。对各岗位职责进行细化,对岗位绩效工资等级进行划分,实行全员按岗定薪制,按照工作职责分为4个等次,定岗定责,一岗多责,层层签订责任书。考核小组不定期对首问负责制、限时办结制、用户回访制等落实情况进行抽查,加大通报问责力度,对违反作风建设和公司规章制度的,严肃追究相关人员责任,处理违规违纪干部职工6人,工作作风进一步改善。
　　通过强化管理,各部门工作效率大大提高,各岗位人员履职能力显著提升,2014年完成天然气销售1800万立方米,CNG(压缩天然气)销售1600万立方米,LNG(液化天然气)销售260吨,LPG(液化石油气)销售1200吨,燃气灶等设备销售3700台。

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