开展“四自六型”机关建设活动

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国网青岛供电公司

开展“四自六型”机关建设活动

2015年03月06日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　3月5日,从国网青岛供电公司了解到,今年该公司将强力推进“四自六型”机关建设,充分发挥公司机关“政策研究、战略决策、管理调控、资源配置”中心作用,培育一支“作风好、素质高、管理强、业绩优”的高素质机关管理团队,为公司发展提供坚强的组织保证。
　　机关是公司的首脑机构,机关的思想观念、管控能力和工作质量的高低,决定、影响和带动着公司系统的整体水平。为全面提升公司机关的领导力、调控力和带动力,公司决定开展“四自六型”机关建设,充分发挥机关在推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司中的表率作用。
　　该活动以公司各项工作全面争先为目标,以战略领先、管理科学、运转高效、开放创新、追求卓越理念为引领,以不断优化机关功能定位、组织架构、业务流程、管理机制为重点,强化“四个导向”,坚持“站得高、看得远、管得严、走在前”,充分发挥机关作业,推动公司发展。
　　“四自”是强化创新导向,提高自觉思考能力,崇尚创新、鼓励创新、包容创新,以更加开阔的视野推进理论和实践创新；强化服务导向,提高自觉行动能力,凡事换位思考、主动改进工作,有效推进、务期必成,确保各项任务有效落实；强化问题导向,提高自觉修正能力,主动发现问题、正视问题、解决问题,不断改进工作,实现目标任务；强化效能导向,提高自觉提升能力,不断提高个人素质、工作能力和质量效率,形成主动作为、有为有位的良好氛围。
　　“六型”是建设“学习型”机关,大力倡导“学习工作化、工作学习化”,主动学业务、学理论、学政策,在工作中做到“精一、会二、懂三”。建设“创新型”机关,树立“以创新促提升”理念,用创新的思维把握发展规律、优化发展理念、破解发展难题,形成上下重视、共同参与的创新格局。建设“高效型”机关,坚持实事求是原则、精益求精态度,“言必行、行必果”,倡导高效执行的作风,快捷反应、快速行动。建设“协同型”机关,树立“1加1大于2”的理念,落实“五位一体”协同机制,围绕公司中心任务,加强团结协作,形成工作合力。建设“服务型”机关,对内做到部署工作科学、精准、具体,着力为基层减负,对外做到用心服务客户,实现企业与社会和谐共赢。建设“廉洁型”机关,大力弘扬“干事、干净”理念,努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的机关队伍。　　(郑立平)

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