城阳街道计生服务中心开年谋划“四定位”
2015年03月09日  来源:齐鲁晚报
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     2015年新春伊始,城阳区城阳街道计生服务中心坚持“抓管理,重服务”的工作目标,夯实基础管理,做好服务文章,以“四定位”早统筹安排,全面推进计生工作规范化、制度化。
  一是定位加强管理,夯基础。夯实“一户一卡”管理机制,继续推行社区、协管员、信息员分级管理及“红黄绿青”四色分类管理,强化计生信息员例会制度。加强对基层的业务指导和管理,实现工作指导制度化。对各社区量化指标达标率进行“周督查、月通报、季讲评、半年评估、年底考核”,扎实提高整体工作水平。
  二是定位强化队伍,提能力。按照“四有”标准加强队伍建设,即:心中要有责任、心中要有目标、心中要有底册、心中要有群众,着力提高计生干部依法行政、社会管理和公共服务能力。以“新老计生干部结对”为基础,在全街道推行计生“三会一课”的工作制度,即:季度通报会、经验分享会、案例分析会和业务学习公开课,要求以此提高全区计生干部的业务操作能力,提升他们服务人口、服务家庭的能力。
  三是定位完善服务,重民生。对辖区内育龄群众进行定期排摸,及时掌握情况,建立色卡分类电子档案。推行“温馨告知单”服务模式,积极开展计生服务工作,对流入育龄妇女和符合政策计划怀孕的夫妇提供免费孕前优生健康检查,为育龄群众开展生殖健康检查、免费妇女病普查,生殖健康知识宣传、药具发放等服务。对新婚夫妇、孕妇、哺乳妇女等人群,通过上门服务、电话联系等方式进行服务,着力提高群众知晓率和认知度。
  四是定位因地制宜,创亮点。一是继续做优“生育关怀?服务到家”品牌建设,为育龄群众提供生产、生活、生育全方位的优质服务;二是以“早教进万家,爱心暖全家”为主题,推进0-3岁公益早教服务;三是继续做好“计生祝福”关爱特殊困难家庭品牌服务,广泛募集人口关爱救助金,对计生困难家庭进行救助;四是继续深化“微服务”工作法,推行分类套餐服务,按照“五个一”服务流程,优化“上门服务、预约服务、按需服务”,为育龄群众提供周到贴心的服务。
(纪峰丽)

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