全力塑造好“小微银行”品牌 - 齐鲁晚报数字报刊

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市人大代表、齐商银行董事长杲传勇:

全力塑造好“小微银行”品牌

2015年03月11日　　来源：齐鲁晚报

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　　杲传勇　　本报记者　王鸿哲　摄

　　报告原文
　　强化金融支撑作用。务实推进政银企合作,健全市、区(县)两级政策性担保体系和风险补偿机制,扩大信贷规模,降低融资成本,加大金融对实体经济的支持力度。加强社会金融体系建设,保持打击非法集资和高利贷等违法犯罪的高压态势,维护良好的金融生态环境。
精彩观点
　　杲传勇:坚持重要性、系统性、精细化和效益性原则,实施“以网点转型推动小微、零售条线先行”的战略部署,塑造“小微银行”、“零售银行”、“社区银行”和“电子银行”四大品牌,实现社区银行与电子银行“双轮驱动”、小微银行与零售银行“齐头并进”的转型发展新局面。
　　本报记者　王亚男
　　“去年齐商银行战略转型成效显著。特别是小微金融成为全行转型发展的突出亮点,业务规模不断壮大,影响力明显增强,社会形象显著提升。”在市十四届人大四次会议上,淄博市人大代表、齐商银行董事长杲传勇在接受本报采访时表示,齐商银行今年将继续以实现改革发展目标为主方向,深入推进战略转型。
　　杲传勇说,截止到去年年末,全行资产总额达到698.2亿元,较年初增长15.2%；各项存款余额579.1亿元,较年初增加12.8%。全行小微企业贷款余额242.4亿元,小微企业贷款户数达6,577户,获评“2014全国支持中小企业发展十佳商业银行”。
　　2015年金融改革发展有加快、加强、加大的趋势,既要看到利率市场化进程加快、存款保险制度等政策进一步挤压中小银行盈利空间、金融脱媒和互联网金融日新月异进一步加剧同业竞争,也要看到央行及监管部门不断出台支持政策,鼓励银行业积极发展。
　　杲传勇说,2015年的主要经营目标是:业务规模持续增长,其中存款余额基本目标达到670亿元,增幅保持在15%以上,奋斗目标达到700亿元。坚持重要性、系统性、精细化和效益性原则,实施“以网点转型推动小微、零售条线先行”的战略部署,塑造“小微银行”、“零售银行”、“社区银行”和“电子银行”四大品牌,努力将小微、零售两大条线打造成为全行推进发展转型的“排头兵”和促进可持续发展的“增长点”,实现社区银行与电子银行“双轮驱动”、小微银行与零售银行“齐头并进”的转型发展新局面。小微金融要在加快创新、培养团队、传输技术、强化管理的基础上,构建完善“事业部制”管理模式,确保年末正式运行。

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