小米五岁,雷军的四段故事 - 齐鲁晚报数字报刊

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小米五岁,雷军的四段故事

2015年04月10日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　23年职业生涯,至少4段企业故事,雷军的连续创业经历,正是眼下企业生命周期变化异常剧烈的见证。
　　从13个初创人、一锅小米粥到累积销售1亿支手机国内市场份额第一。雷军用5年时间,讲出了一个精彩的小米故事。这可能是雷军职业生涯里最好的故事,也引来了小米5岁生日时媒体的强烈关注。而放眼雷军46年的人生,小米的故事不过像他此前经历的所有故事一样,不论成功失败,一旦展开,便只能向前。
　　1996年,打拼到了金山软件高管的雷军选择了暂时离开,回家闭门6个月。面对微软、瑞星等在办公、杀毒软件的狙击,雷军在金山明亮的故事开头后,便面临写不下去的困境。
　　冲破重研发、轻营销、偏技术、弱互联的桎梏,切入网络游戏和影音娱乐领域重新启程,这是雷军为金山选择的新故事讲法。直到11年后,金山软件赴香港上市,这一看上去完满的结局却无法使雷军释怀,让他在日后离开的告别宴上泣不成声。
　　如果说金山的故事虽胜犹败,那么下一个故事就是虽败犹胜。2001年,雷军开始了卓越图书电商的故事。在快速发展3年后,雷军又一次面对外有亚马逊压迫、内有当当网蚕食的竞争。
　　这一次,雷军果断选择了快刀斩乱麻,7500万美元将卓越卖给亚马逊。在当当网李国庆宣称绝不卖身以及外界一片质疑声中,雷军和好友举杯相庆、连醉三天,脸上看不出任何留恋和悲伤,他认为这个价格是公道的。
　　同样是行至中段,雷军对卓越评价道,电商是个漫长而大量烧钱的事情,继续闷头做卓越,可能失去更多机会。而自断一臂卖掉卓越,意味着“未来还有更令人激动的事情”。
　　下一段还未完结的故事,是雷军对凡客的投资。对于好友兼搭档陈年在垂直服装电商的冒险,雷军选择了以天使投资人身份参与其中,见证了凡客以成本极低的凡客体社会化营销,获得空前成功；也亲历了凡客贪大求全、高举高打引发的衰退。
　　在一个个开了好头,行至中段状况百出的故事里,雷军也走到了四十不惑的关口。随后的,就是小米的故事了。复盘这个今天看来精彩纷呈的故事,我们会看到这是此前雷军所有故事的结合体,比如大胆切入手机市场,唯快不破,社会化营销招数迭出,爆品制胜。
　　但即便经历了许多人生故事,雷军也并不确定自己一定能讲好下一个故事,就像他在小米5周年内部邮件里写的,未来5年的竞争会更激烈,我们要保持初心,重新开始新的征程。
　　23年职业生涯,至少4段企业故事,雷军的连续创业经历,正是眼下企业生命周期变化异常剧烈的见证。在半个世纪前的管理思维里,企业发展还被规整地分为创业、集体化、规范化、精华、合作等五个界限分明的生命周期。但在互联网时代,很多企业的故事往往刚展开,就要面对转折甚至终止的风险。
　　不论哪个时代,创业都是九死一生的艰难故事。身在其中的人,每个人都有故事要讲,如雷军者,甚至一个人能讲许多故事。但无论如何开头,这些故事都只有一个方向,就是不停向前,把时代抛在身后。

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