□马进彪
“我手上戴的这块手表38万。真的值38万吗?不值!我们买的就是人家的一个品牌。”3月9日上午,在工商联小组讨论会上,全国政协委员、新华联集团董事局主席兼总裁傅军为了说明中国急需振兴民族品牌,不惜抬起手腕“秀”出自己的手表。(3月9日中国青年网)
傅军说他手上38万元的表不值,这很令人意外,因为那表不是别人送的,而是自己通过市场购得的,之所以心甘情愿出这个价码,那一定是物有所值。虽然买的没有卖的精,但通过市场购来的东西,一定包含了某种内在的平衡,这个内在的平衡就是品牌的价值。
品牌的建立与最终被市场认可,并不是一件容易的事。它需要对旗下产品进行多年的千锤百炼,它需要前沿核心技术的支撑,以及长年购买专利及维护专利再创新的大量投入。除此之外,在商业运作上还要有庞大的广告支出,从世界性体育赛事可以看出,那都是这些品牌企业用钱锤炼的战场,同时还在一些地方做着慈善公益。
从这个过程来说,处处充满着投入,处处都支出着成本,而在最终的产品价格上又怎么会是“不值”呢?也许傅军想表达的是这块表的物质价值不值38万,但不能忽视渗透着文化价值和品牌价值。而且,对于品牌商品来说,其文化价值和品牌价值往往高于物质价值,这也是将“中国制造”打造成中国品牌的意义所在。
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