干事创业,用机制点燃激情
2016年07月12日  来源:齐鲁晚报
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     砍断原有的利益链条,发挥人才强区作用,打造政策特区、人才特区,争当全市改革创新、干事创业的先锋队和试验田,这是时代和历史赋予济南高新区的使命。
  □张九龙

  面向全球招揽人才,空缺部门负责人岗位也不例外,济南高新区的这个大胆举动,曾遭遇不少质疑。其实,大家并非否认“不拘一格降人才”的必要性,而是担忧人才来了,如何避免“劣币驱逐良币”“骈死于槽枥之间”的尴尬。外来的和尚究竟能不能念好经,关键看舞台,机制不改革,一切前期投入都会消解殆尽。济南高新区抓住了这个命门,以打破“铁饭碗”、引入企业化管理为抓手,用灵活的机制点燃了人才干事创业的激情。
  改革,最难的是触动切身利益。工作琐碎难以量化、年度考核流于形式、机构臃肿人浮于事,是传统行政机关普遍存在的问题。从管理角度来看,这样的运行体制架构有利于保持稳定,但从发展角度来看,却不适宜推动创新。砍断原有的利益链条,发挥人才强区作用,打造政策特区、人才特区,争当全市改革创新、干事创业的先锋队和试验田,这是时代和历史赋予济南高新区的使命。
  破题,就是要拿下最难啃的骨头。高新区是城市发展的龙头和高地,承载着济南转方式调结构的希望和重担,穿新鞋走老路只会错失发展机遇。打破人员身份界限,推行全员聘用制,实施无差别人力资源管理,让能干活、多干活、干好活的人不吃亏,让“当一天和尚撞一天钟”的人靠边站,这是济南高新区破除发展束缚的一记重拳。不论上下级,不管正式工还是临时工,全员实行绩效考核,并与收入直接挂钩,有力激发了每个人主动作为的热情和干劲。
  “少数人靠觉悟,多数人靠制度。”不当老好人,争做排头兵,济南高新区此次改革带来的不仅仅是收入的变化,更是风气的革新。有动力也有压力,想升职要多干,干不好会被末位淘汰,这些企业管理通用的办法放到政府机关工作人员身上,群众的直观感受是政府办事效率的提高和行政风格的转变。
  “既然是先进的、科学的办法,我们为什么不能拿来用?”济南高新区的这记反问令人振聋发聩。靠土地、税收优惠吸引人才、企业落地的时代早已过去,也与济南的城市定位和发展阶段不符。打造“四个中心”、建设现代泉城,头脑风暴的口号不是喊出来的,济南优势在哪里,靠什么引来“金凤凰”,拿什么与全国大小城市同台竞争,这是个事关全局的大问题。想在了前面,走在了前面,只要坚持下去,美好未来可期。

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