“12345”电梯管理经验全市推广

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济南高新区创新电梯安全管理工作机制

“12345”电梯管理经验全市推广

2016年07月15日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　本报7月14日讯(记者　修从涛　通讯员　高宣)　日前,济南市质量技术监督局发布了《关于推广借鉴高新区“关口前移一点带面全面推进电梯管理再上新台阶”的通知》(后简称《通知》),要求各县(市)区市场监管局、质监局结合辖区实际进行参考、借鉴和学习。
　　该《通知》指出,目前,全市电梯安全专项整治工作进行到了攻坚阶段,各县(市)区市场监管局、质监局按照上级文件的要求积极开展工作,在保障我市电梯安全中发挥了重要作用。高新区市场监管局在电梯安全管理中,在安全监管方式、使用单位落实主体责任、维保单位维保质量管理上积极探索,形成了关口前移、一点带面的工作模式,推出了“12345”电梯安全管理工作机制,使全区的电梯安全监管水平得到明显提升。
　　记者了解到,济南高新区现有电梯3351部,同时以每年25%左右的速度增长。为探索建立新常态下电梯的管理新路子,济南高新区市场监管局形成了“12345”电梯安全管理工作机制。
　　“1”即“一点”示范带全面,以开展“示范创建点”活动为载体,为政府、使用单位和维保单位三方搭建一个齐抓共管的平台,实现电梯管理关口前移,进一步明确电梯使用和维保单位的主体首负责任,有力促进各项法律法规制度落到实处。“2”即“二制”措施抓落实。建立“特种设备月报表制度”和“特种设备安全管理月通报制度”,确保电梯监管到位,责任落实到位,实现特种设备常态化监管。“3”即“三级”管理纵到底。按照属地管理的原则,建立局质监办、辖区监管所、片区监管员三级纵向监管体制,进一步强化“三级”监管在特种设备管理中的具体职责。“4”即“四网”建设全覆盖。围绕着特种设备监管职能,编密织牢好特种设备信息网、法规知识宣传网、公众举报投诉网、日常监督检查网特种设备安全监管“四网”。“5”即“五化”监管全过程。全面准确把握特种设备工作的职能定位,实施监管区域网格化、监管任务责任化、监管人员专业化、监管落实痕迹化、监管督导制度化“五化”监管,实现特种设备全过程的监管。

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