本报7月4日讯(记者 邵芳 通讯员 王晓静) 今年以来,为最大程度激发“五小”成果创效水平,胜利油田胜东社区团委在开展青年众创行动基础上,通过采取流程延伸、闭环管理、激励创新等系列创新创效举措,引领社区创新成果从评选鼓励向复制、推广、落地转变。
在社区成立的近二十年来,各基层单位每年都会针对生产难题进行攻关,这些小发明、小革新、小改造、小设计、小建议也都会在社区展评会上集中体现,并统一表彰。
随着成果数量不断激增,传统的青字号品牌活动也有自己的“低老坏”。胜东社区团委副书记宋百洲说,近年来,谁发明谁应用成为常态,但其中优秀的成果普及率却不高,这也制约成果创效水平,“重复创新、不切合实际的创新也时有发生。”
基于成果转化中出现的问题,社区团委于去年8月,启动“五小成果”展评活动的2.0版本—青年众创行动。这个行动分为众筹、众包、众创三个阶段,并把主要精力放在评选表彰后的成果转化上,促进创新创效上水平。
今年,8项实用性强、简单易复制的成果被社区多家单位承包,并在使用中结合自身实际进行改造。不同的是,社区打破获奖成果均有奖励惯例,仅对被认领承办的成功兑现研发奖励,同时健全了对认领单位的奖惩制度。
按照易操作、可复制、实用性强的原则,锦苑物业公司承包了共建物业公司研发的开口梅花扳手。“以前居民家中狭小空间的螺丝拆卸很不方便,现在20多分钟就能完成过去一个小时干的活。”锦苑服务二班刘琼说。
目前,服务二班已经复制改进了“五小”成果中的两套工具,7名维修员工也已全部推广使用。正因为他们用好、用活“别人的”的成果,服务二班获得的奖励也比其它承包单位略高一些。
实践证明,年初基层承包的8项成果已在提升创效水平方面发挥重要作用。“创新的目的在于多创效,青年众创行动就是通过闭环式管理,鼓励基层创造更多可复制、可推广的成果,再健全措施鼓励大家使用。”宋百洲说。
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