鲁能集团布局泛产业地产开发
多产品系落地打造全新“生态圈”
2017年08月31日  来源:齐鲁晚报
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     “房子是用来住的”,去年年底中央明确定位后,鲁能集团从购房者的居住需要出发,一改传统的以住宅为主导的房地产+思维,布局养老、健康、绿色、体育等七大居住者真正需要的领域,打造出全新的泛产业地产,进行了全新转型。
  而在山东济南大本营,鲁能集团的“泛产业地产”也有了实践样本,百年住宅公园世家、“体育+”项目泰山7号深受市场认可。让房子回归居住属性,满足购房者的需要,树立了房地产业供给侧改革典范。

本报记者 陈晓翠    
引领产业转型 从“房地产+”到“泛产业地产”
  作为国有企业,鲁能集团成立于2002年,是国家电网公司全资子公司,以地产核心业务布局,形成地产、新型能源两大板块为主的产业分布形态。
  近日,克而瑞研究中心发布2017上半年中国房地产企业销售排行榜,作为TOP20房企,鲁能集团上半年累计销售金额507亿元,同比增长85%,再次拿到亮丽的成绩单。
  而在去年,鲁能集团以646.7亿元的销售额,同比上一年增长率达300%,销售增速跃居百强房企第一名。业内人士分析,鲁能集团这两年突破式的业绩增幅,正是得益于鲁能集团泛产业地产战略布局。
  2016年年底,鲁能集团顺应形势确立企业定位:以“泛产业地产发展商”的目标,布局商业地产、文旅地产、体育地产、健康地产、科技地产、民生地产、美丽乡村等领域,引领产业发展新模式。
  “泛产业地产囊括了多种房地产形态,是一种以相关产业为支撑的综合体模式。”鲁能集团相关负责人介绍。以泛产业地产开发为引领,鲁能的产业布局涵盖商业、文旅、体育、健康、科技等多个方向,产业链上下游相互补充,形成以地产开发为平台的产业集群。
  业内人士认为,鲁能的做法已经脱离了传统意义上地产开发乃至产业地产的范畴,而是以地产开发为牵引,延伸至商业、文化旅游、体育健康、运动保健、科技创新等多个领域,并通过资源的整合将不同元素及产业链上下游串联起来,从而形成一个自成一体的生态圈。

首创“体育+”社区 打造科技百年住宅 定义生态健康人居新范本
  如今,鲁能集团的泛产业地产理念在济南已经有了范本。以体育地产为例,鲁能泰山7号作为鲁能“体育+”的示范之作出现在公众视线中。鲁能泰山7号是以体育休闲产业链衍生为核心,探讨体育与住宅地产模块的优化组合。
  一直以来,鲁能集团的企业基因中就有强烈的体育属性,参与国家体育文化事业多年,投资鲁能泰山足球俱乐部、鲁能乒乓球俱乐部,多次问鼎中国足球超级联赛、中国乒乓球超级联赛等顶级赛事冠军。
  “一个社区的开发,从开始就融入体育元素,这在我国的房地产市场上还没有出现过。我们的目标是打造中国第一体育文化城,从唐冶新城区域发展的层面嫁接鲁能体育产业,打造唐冶体育产业新城。”鲁能泰山7号项目工作人员说。
  据了解,鲁能泰山7号在项目西侧全方位专业打造济南鲁能泰山体育公园,这将是一个近千亩的主题性体育公园,规划建设国际标准的童梦乐园、室外影院、健身草坪、多功能舞台、滑轮运动场、足球场、羽毛球场、马场、趣味意志活动场、公园漫步道等,涵盖了各种健身方式。
  而提到科技地产,鲁能领秀城·公园世家当之无愧行业翘楚与标杆。作为山东首个百年住宅示范项目,公园世家是鲁能2016年创新之举的代表作,荣获中国绿色建筑标识三星级认证项目、中国最高标准3A级性能认证项目,定义济南科技新人居新标准。
  何为百年住宅?首先就是住宅的寿命,要按照100年的标准来建造。同时,该建筑还应该具备绿色、低碳、高品质及人性化特质。中国建筑标准设计研究院副总建筑师、鲁能领秀城·公园世家建筑项目总监郝学告诉记者,我国目前在建和在售住宅的设计标准都是50年的使用年限,百年住宅要在主体耐久性达到100年的使用年限。
  除了房子格外坚固外,百年住宅的内装也是灵活可变的适应性的方式。自国家放开二胎政策以来,四口之家、三世同堂等需求也在不断变化。为了满足变化的需求,公园世家采用SI住宅技术,实现住宅结构体与填充体分离,让户型空间灵活多变,不管是新增家庭成员,或是想享受阔绰空间的天伦之乐,一切取决于你的需求。
  据悉,鲁能正计划将百年住宅陆续推行至各重点开发区域。“鲁能将以科技为核心实现产品体系的升级,打造鲁能特色的高品质、多样化百年住宅产品线,创造绿色、智慧、宜居的品质生活范本。”鲁能集团相关负责人说。
  “纵观众多地产开发商,鲁能集团近年来在践行国家战略方面确实是‘先行者’,该公司在绿色建筑、美丽乡村、体育休闲产业等方面的实践为其业绩实现跨越式增长、行业影响力实现快速提升做了很好的铺垫。”业内人士说。

济南大本营多盘联动 深耕12载 “城”就大美济南
  作为本土房企代表,鲁能在济南深耕十二年,布局全城,更从济南走向了全国。2016年,鲁能集团济南公司的销售额破百亿,其中济南领秀城单盘销售额更是高达61亿,济南已经是鲁能集团的业绩“担当”。
  早在2005年,鲁能领秀城作为第一个吃螃蟹的项目在南城开发时,周边还是一片地都不平的荒凉庄稼地。如今,人烟荒芜的村庄变成了容纳10万人居住的江北第一大盘。
  “自开发之初,我们就做好了系列规划,首先着手基础配套,建设了变热站,结束了南部市民无供暖的历史,随后进行了社区超市、学校、公园、大型商业等系列配套建设,最大力度的方便业主生活。”鲁能地产负责人表示。
  作为南城的资深业主,山东财经大学山东省房地产业发展研究中心博士孙大海对片区的生活配套很有感触。“我是鲁能领秀城的业主,我这个年龄对教育有非常强的需求。”孙大海说,他的孩子享受到了家门口胜利大街小学、育英中学的教育资源。
  作为南部新城的样本项目,鲁能领秀城率先开启地产+教育的模式,先后引入省妇女儿童活动中心幼儿园、山东省实验幼儿园、胜利大街小学、育英中学,全程公办名校为业主子女提供优质教育。不仅如此,济南三中进驻领秀城后,也将打破济南南城无高中的历史。
  除了学校,鲁能领秀城也一直是南城的商业标杆。2014年贵和购物中心开业,填补了南城大型商业综合体的空白,使南城大型商圈基本成型。去年9月,希尔顿酒店落户,为南城的高端商务提供依托,南城的商业档次得到提升。贵和金街更成为市民购物的好去处。鲁能的进驻开发,为南城打下了坚实基础,激发了全国一线品牌房企相继入驻。
  “孩子出门有学上,买菜购物家门口,来了朋友有酒店,即使一个月不出小区,也足够满足生活需求了。”鲁能领秀城业主林女士对如今的社区很是满意。她表示,很多房地产商只负责盖房子,居民住进来后却发现买菜不方便,上班不方便,责任地产才能推动产业发展。
  鲁能地产深耕济南12年,目前已经形成了全城布局。继领秀城之后,鲁能地产再次深挖南城,挥师东城。从中央公园、漫山香墅,再到如今的公园世家、领秀公馆、泰山七号,形成差异化的同时又共同发力,在济南房地产市场引起热烈反响。
  开疆扩土之余,产品开发上更是不断创新,全面打造全生命周期化的全龄社区。记者获悉,即将落地的健康产品线——鲁能泰山9号,分别开发城市老年公寓、社区老年服务中心+老年养护中心。将通过构建休闲运动、医养融合、文化学习、适老安居、交往创造五大功能,满足消费者老有所乐、老有所养、老有所居、老有所学、老有所为的健康休闲生活愿景,打造东方式的养老典范。
  “购房者的需求刺激了房地产项目的转型,房地产产品的升级换代又会给市民的生活提供多种选择,这是一个相辅相成的关系。”业内房地产人士表示。

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