本报讯(记者 张九龙 通讯员 李峰) 姚家街道合理部署,主动作为,1-3月共完成全社会固定资产投资38.34亿元,约占全年计划的27.38%,增幅47%,顺利实现一季度“开门红”。
健全机制,统筹调度投资进度。建立了街道-村(社区)-企业(项目)三级系统化网格联络机制,街道安排了2名骨干担任具体联络工作,在每个村、社区中各选配了1名联络员,工作覆盖辖区全部属地和所有在建项目,并指导各项目单位配齐专职统计员定期上报项目进度和投资情况,确保了工作落到实处。
重点带动,推进项目建设速度。一批投资规模大、引领能力强、经济效益好、带动效果佳的重大项目带动作用突出。1-3月,仅地下综合管廊、丁家村安置房工程、中弘广场和绿地等4个市级重点项目就投资23.03亿元,约占全部投资的60.07%,有效地推动了重点项目建设速度。
强化入库,有效夯实投资基础。认真监测新开工、预开工项目的施工进度情况和手续完成情况,提高了重点项目“上规”入库效率。当前,绿地中央商务区B1、B8、B9、B10、B11地块和地下综合管廊项目已顺利入库,1-3月共投资15.59亿元,约占全部投资的44.66%,夯实了投资基础。
精准管理,档案资料规范完善。进一步加强了项目管理,坚持“一项一档,一管到底”的工作方法,每个项目都建立包括形象进度、投资情况、进度照片等完整、准确、详实的档案和影像资料,实行动态化和精准化管理,准确掌握每个项目的投资和形象进度情况直至项目竣工。
深入挖潜,确保投资尽统尽报。特别重视收尾项目,通过分析比对计划总投资与形象进度、现场向项目人员询问等方式,挤牙膏式深入挖潜,万科城、黄金山水郡、泰悦赫府和保利华庭等四个收尾项目1-3月共投资6.59亿元,约占全部投资的17.19%,确保了固定资产投资能够尽统尽报。
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