近日,为进一步提高新春公司物资管理水平,胜利油田物资供应处组建13人的新春保供服务部,到西部油区开展供应、仓储、检验等保供服务。“经过对物资管理相关的规章制度初步梳理,并经过集体讨论、相互提议,补充明细,形成了西部物资采购可操作性强的执行方案。”服务部部长彭舒东说,通过抽取近年来的部分合同,服务部就施工带料、归口管理、选商定价、招标过程、合同签订、技术要求、结算资料等重点环节进行检查梳理,及时提出问题、限期整改,确保物资采购全流程规范提升。
　　本报记者　崔立慧　通讯员　张鹏志　摄影报道