本报4月29日讯(记者　邵芳　通讯员　刘涛　满勇)　近日,随着上海海洋石油局录井服务项目正式启动,胜利石油工程公司海洋钻井公司业务承揽项目达到15个,外闯市场人数达157人,外委转自营用工达到107人,占公司在岗用工总量17%,标志着该公司人力资源价值增值工作取得阶段性成效。
　　今年,海洋钻井公司制定了“减少外委费用3000万,盘活用工200人,增加收入1000万”人力资源价值增值“321”任务目标,并成立人力资源优化项目组,努力破解人力资源包袱重、创效水平低难题。
　　按照“外增创效动力,内提优化活力”的理念,海洋钻井公司着力优化绩效考核方案,统筹优化用工300多人次,其中23名员工主动报名向一线创效岗位流动,公司累计发放人力资源优化专项奖励17.6万元,有效激发了员工创效积极性。
　　在持续推进通用性岗位输出的同时,海洋钻井公司注重向管理型、技术型等高端项目转型力度,充分挖掘人力资源优化潜力。其中,东海录井服务、钻井平台调研评估、海洋测绘等项目启动后,该公司机械、电气专家、钻井主任师、技能大师等高层次专业技术和高技能人才20余人奔赴大连、舟山等地提供技术和管理服务,合同额近300万元。