本报文登12月16日讯　自干部作风大改进行动开展以来,文登区供销社时刻牢记为农服务宗旨,结合作风大改进行动要求,优化服务职能,积极找短板、补差距,细化服务,努力为企业解困,为群众纾忧,为农民增收。
　　如果说文登区供销社是一根扁担,那么它一头担着农民,一头担着企业。干部作风大改进行动开展以来,为帮助农民和企业解决农产品“难卖、卖难”的问题,文登区供销社决定加大农产品网上销售力度,安排专人专程到威海达威(威海)直播电商基地,荷泽市曹县、东明、郓城等地调研学习先进经验做法,助力区社企业和农民发展电商业务。在原有电商平台的基础上,着力构建农字头电商体系“一张网”,整合线上线下资源,打造文登供销电商运营中心,开展全网营销。目前,中心已入驻电商企业30多家,其中天猫20多家,电商年零售额预计约9000万元。
　　针对包村工作,文登区供销社负责同志多次到对口包扶村—高村镇黄庵村实地调研,并召开专题会议,压实责任抓实效,确保包扶项目落实落地。针对村民普遍反映的主干道硬化不完全、交通不方便的情况,文登区供销社决定出资帮助村里延伸硬化进村主干道,并对其他损毁路面一并进行硬化修补,以方便村民出行。
　　此外,文登区供销社秉持着“群众利益无小事”的原则,对群众的诉求特事特办。针对爬山街27号住户反映楼顶漏水问题,文登区供销社高度重视,立即安排专人现场查看漏水楼顶,对住户进行走访调查,重新理顺问题的来龙去脉,在保证群众利益的前提下,结合《住宅专项维修资金管理办法》提出合理的解决方案并协助进行维修,圆满解决了问题,赢得了住户的称赞。
　　未来,文登区供销社将充分发挥电商平台优势,持续完善电商服务网络,努力打造区、镇、村三级农村电商服务平台；继续优化服务,主动了解群众需求,使服务更具前瞻性和针对性；力争让农民的钱包“鼓”起来,群众的心“热”起来。同时,建立常态化“回头看”机制,对自身干部作风大改进开展经常性复盘总结,既找经验找方法,也找教训找总结,力争交出一份让农民安心、群众暖心的优异答卷。
(刘博　邓炳林　李璐)