本报文登12月16日讯　12月7日,从国家电网公司公布的2020年11月份同期线损百强指标获悉,国网威海市文登区供电公司以整体达标率95.69分位列全国第13名,今年第六次入围国家电网公司同期线损百强县。
　　为解决线损管理中的疑难问题,提高供电可靠性,提升优质服务水平,助推地方经济发展,公司秉承“管专业必须管线损”的理念,从“问题、目标、过程、结果”四方面入手,精准施策,有效提升线损管理水平。
　　为改变“问题发现滞后”的境况,公司积极转变管理观念,根据年度培训计划,组织安排与线损相关的源端业务流程培训,做到“精一会二懂三”,重点加强台区理论线损培训。通过培训制定线损管理“铁规矩、明白纸”,明确各级线损工作人员每日工作内容及流程,快速补齐短板指标。
　　公司还专门制定同期线损管理提升实施方案,建立“1+N”多维度协同办公机制,加强部门间的沟通。针对影响同期系统月线损计算指标的用户报开报停、设备投(退)运等问题,组建同期线损攻坚微信群,线上、线下研讨同期线损指标调整和工作重点,集思广益不漏任何一点。
　　同时,公司严格开展各项指标日监测、日管控,定期开展高(负)损专项治理工作,专项攻坚战打响以来,公司以“发现问题——分析问题——解决问题”为出发点,以“现场稽查+后台核查”为手段,开展“地毯式”排查,建立异常工单督办制度,严控新增、迁移、切割等工作造成的档案异动超期,治理异常拓扑关系174处,整改拉手计量点98个,10kV联络关口覆盖率提升至100%,分线线损打包率降至3%以下,核查异常台区378个,做到“发现一处、治理一处、巩固一处”。
　　此外,公司还建立指标问责考核机制,细化绩效奖罚激励机制。对高、负损连续不达标的线路、台区及管理异常指标,实行月度考核并且单位一把手要说清楚,全面落实整改。
(王军利　初笑笑)