□然玉

　　11月22日晚,格力电器发布通知,将单双休工作制调整为双休工作制,即日起执行。格力电器还表示,实行双休工作制之后,取消所有加班,对于确实有加班需要的,由部门申请,报主管公司领导批准,并报企业部备案,后续由本部门安排调休。
　　一度坚不可摧的“加班文化”,如今加速退潮。一旦趋势确定,便会引发一系列的趋同性选择。在一众互联网大厂相继取消996、大小周之后,“双休回归”浪潮,终于席卷到了制造业企业。“不卷”“不肝”“周末正常放”,职场的雇主们,第一次看起来如此慈眉善目。
　　定义“权利”的,从来不只是法律条文,更是取决于现实的博弈。当名企纷纷开始执行“双休”,一句“虽迟但到”,终究意味深长。毋庸讳言,这波“双休回归”潮,既有监管敲打之功,也是民意影响之果。
　　此前,相当一段时间内,资本的价值谱系和表达口径,深度支配了舆论场。于是乎,“狼性文化”“加班文化”等典型的资方话语,被奉为圭臬,乃至成为一种“优越生产方式”的典范。是非颠倒,积重难返,直至最近,这一格局方才有所松动。
　　实际上,实行双休,只是企业对劳动者们履行法定义务、还给劳动者休息的权利。这本来就是理所当然之事,绝非企业主的“觉醒”与“恩赐”。大势所趋,自有来由。
　　一方面,无休止的加班,越发触发全社会系统性的焦虑和反思。“除了上班还是上班”,生活与生命的意义在哪里?这种价值层面的困倦感、虚无感,很多时候是致命的。暗地蓄积的势能,终将于某个契机爆发。而另一方面,随着人口红利的消失,鼓励生育成为紧迫的时代课题。这就客观上需要企业雇主把“时间”和“空间”释放出来。
　　从本质上说,企业只是逐利的经济组织,家庭才是基本的社会单元。所谓“生产”,最终是要服务于“生活”,而不是相反。无休无止的内卷,只会是在不断地消解意义。
　　企业切不可与社会“趋势”为敌,切不可抱残守缺“以自我为中心”,更不能对抗法律赋予的权利与义务。劳动力市场,优质人才永远稀缺。越来越多的企业加入“我们都是双休人”阵容,抽象来看这是微不足道的“让步”,但对于劳动者个体及其家庭来说,却是实实在在的“福利”和个人权利的回归。
　　回归双休,回归家庭,回归生活原本的快乐模样。企业放下一味逐利的执念,退一步,便海阔天空。