本报讯(记者　连宁燕)　为加强对“一把手”和领导班子的监督,持续推进全面从严治党向纵深发展,近期工行威海分行开展对支行党总支主要负责人政治监督谈话工作。
　　把问题找准,做好谈前准备。一是下发谈话通知,明确谈话内容、谈话时间、谈话批次、谈话地点等要素。二是严格把关谈话材料,确保谈话内容涵盖业务发展、政治生态、班子画像等方面,问题突出、主题明确。三是客观精准“画像”,把日常监督掌握情况和巡察发现问题情况、信访举报情况等结合起来,全面掌握谈话人所在党总支班子情况、个人情况,找出难点,划出重点,列出突破点,形成精准谈话思路。　　把问题谈开,做好谈中分类。谈话坚持问题导向,区分为共性和个性两类,共性问题主要包括密切干部员工客户关系、落实第一责任人责任、树立正确业绩观、公正用权、依法用权、廉洁用权等15项。个性问题落脚在单位政治生态情况,围绕责任清单、问题清单、落实清单等重点内容,结合不同支行业务特点,既谈工作要求,沟通交流思想,又谈困难阻碍,研究梳理解决,分类施策,精准发力。
　　把问题改实,做好谈后跟踪。为避免一谈了之,分行建立政治监督谈话闭环管理机制,每次谈话均要求被谈话单位落实监督意见,督促“关键少数”自觉担负起全面从严治党的政治责任。通过边实践、边总结、边完善,不断改进谈话方式方法,进一步压实政治监督责任,推进政治监督谈话具体化常态化。