如今,越来越多的人开始关注自身的心理健康与精神追求。为了更好地服务读者,齐鲁晚报·齐鲁壹点成立“心理专家团”,在齐鲁晚报官方客户端——齐鲁壹点征集情感心理问题,邀请心理专家解答。
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树洞提问:
本人在一家零售企业工作三年,成长还算不错,今年独立负责一家店。我们公司实行各店独立经营,店铺开销要算进店铺运营里,挣的钱扣除各种费用、上交总部后,剩下的才是我和员工的工资,我的月收入在7000元上下吧。
最近年底出现了一个问题,上司说明年会给我安排带更多的新人,还要带出来两个新主管,这对我的确是个挑战,我有点跃跃欲试,但心里也有不平,我这是“拿着打工的钱,操着老板的心”,有时候越想越没干劲儿。我该带着目前的工作经验去寻找更好的工作机会,还是多积累点经验再走,或者干脆自己单干闯一闯?好纠结啊。
齐鲁晚报·齐鲁壹点心理专家团:
提问者在这家零售企业工作三年,不知一共工作过几年?还有其他什么履历?没有更多信息、仅以目前状况看的话,“带着经验寻找更好机会”“多积累点经验再走”“自己单干闯一闯”的三个方案,可能会遇到同一个阻碍——价值模糊,不易变现。直白点说就是“你的经验值多少钱”。
提问者对此似乎并不清楚。如果清楚的话,三年的经验,至少可以帮助你做到以下这些事:
与老板谈判:在老板提出新任务时,不是盲目地“跃跃欲试”,而是列出清晰数据,说明自己在运营管理、事务操作、团队建设、新人培育等方面投入的时间、精力成本与业绩之间的量化关系,在明确自身价值的同时,根据新任务提出新要求,同样是以数据方式申明更高职位、更大权限、更多收益与更多资源。这样,在一家企业内的发展轨迹才是可靠的,老板也不会像现在这样,总是“白嫖”。
让机会找你:老实说,月入7000元的零售店铺负责人,在人资市场上没什么身价,再找新机会,也难说比现在好多少。所以你需要的不是“拖时间”式的“继续积累”,而是快速整合手头信息、资源,塑造个人职业形象。在这个形象中,要强调的不是“三年”,而是其中的关键事件、硬通数据、独门方法、系统理念、内外好评甚至“传奇故事”。形成并传播这样的经理人形象,猎头或其他老板才会“看见”你,你跳槽才跳得值。另外,视线不要局限在同业横向范围内,上下游也有很多机会,就看你够不够醒目了。
单干不瞎干:很多人所谓的工作经验都是“虚”的,也就是说,仅仅是熟悉流程、掌握操作,一旦脱离了企业平台,失去供应链和资本,就无用武之地。如果你的经验也是如此,建议还是先强化再创业。要强化的当然是“实”的部分,拿在手里、能自如运用的资金、货源、渠道、客户才算数,而不是“一身本事,两手空空”。
祝努力终有变现的一天。