记者　连宁燕

　　为进一步强化巡察成果运用,扎扎实实做好巡察整改“后半篇”文章,近日工行威海分行对省行巡察反馈问题进行全面梳理,进一步明确“谁负责”“如何督”“怎么改”的巡察整改要求,推动巡察整改工作落地见效。
　　“高”站位,定好调子,坚持巡察整改全行“一盘棋”思想。统筹协同党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任的“四方责任”。成立分行党委巡察整改工作领导小组及办公室,制定“一方案,三清单”,在经省行党委巡察办和分行党委会议审议通过后,以红头文件印发。
　　“深”过程,走实步子,坚持立行立改与全面整改相结合。将整改工作划分4个阶段、15项具体任务有序推进。按照“以市行专业部门抓整改为主,各支行全面自查自纠同步开展”的原则组织开展双线整改。要求各支行、部门把巡察反馈的每个问题,都当做必答题,逐一研究,逐条剖析,逐项制定解决措施,明确时间表、路线图和责任人。
　　“细”谋划,开好方子,坚持问题导向。针对巡察指出的4个方面、17个大项,共计41项具体问题,明确了144条整改措施,要求整改一项销号一项。明确各整改责任部门指定一位部门同志负责本部门的巡察整改工作,建立定期督导及汇报机制,做到责任不落实坚决不放过,问题不解决坚决不放过,整改不到位坚决不放过。
　　“实”整改,交好卷子,推动巡察整改成为全行高质量发展的新起点。进一步深化对“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”16字方针的理解把握。后续分行将加大监督和责任追究力度,对整改不力、敷衍整改、虚假整改的严肃问责,典型案例公开通报,切实增强巡察监督的严肃性和威慑力。