无论媒体如何融合发展,“内容为王”已经成为不容置疑的共识。通过优质内容,吸引用户,强化品牌,实现流量变现,也是主流媒体共同的经营之道。
　　齐鲁晚报历来重视内容生产,所以,在社会上有“每逢大事看晚报”的说法。但是在新的媒体舆论环境中,公众每逢大事更习惯上社交平台,一边了解即时信息,一边参与互动。
　　这时候,媒体需要在第一时间介入“大事”“热点”。第一时间奔赴新闻现场,采写独家消息,仍然是媒体的立身之本。同时,能否在第一时间发表旗帜鲜明的观点,也考验着主流媒体的专业素养。众声喧哗中,用户在看主流媒体怎么报道的同时,也更加关注主流媒体怎么评论。
　　评论是新闻皇冠上的明珠,在融媒体时代,我们应该更加重视评论的作用。
　　目前,很多机关部门、企事业单位都有自己的信息发布渠道,他们不仅有能力独立生产宣传内容,还拥有各类平台账号,可以越过媒体直接发布信息。所以,他们对媒体的主要需求,已经从过去的求“转发”逐渐转变为求“点赞”、求“跟评”。如果一家媒体只会发通稿和工作信息,无法满足客户的主要需求,也就很难塑造影响力,以实现内容的变现。
　　晚报评论充分利用“社评”“洋葱快评”“海岱谈”等不同定位的评论栏目,介入重大时政活动和社会热点,先声夺人,引导舆论,在反映民众诉求的同时参与社会治理,已经成为舆论场上不容忽视的声音。
　　这两年,评论部也接到一些部门关于支援评论的请求,因为,评论的“一锤定音”,让客户感到自己的工作真正得到了群众和舆论的认可。我们感受到了客户对媒体的新需求,应主动适应这种变化,加大评论的生产能力,提高评论在内容变现中的议价能力。
　　为此,提出以下三个建议:
　　一是重视评论员队伍的培养和壮大,“激活”有丰富新闻采编经验的老同志,扶持有评论潜力的年轻编辑记者参与评论创作。
　　二是加强部门之间的协作,充分发挥我们在技术、视频等方面的优势,放大评论的声音,为优秀评论提供更多的出口。
　　三是完善组织架构,将部分评论员、智库工作人员、技术人员纳入报社统一领导的舆情应对中心,主动设置议题,对接相关部门,参与社会治理。