本报8月6日讯(记者 顾松 通讯员 郝玉英) 近日，胜利石油工程公司管具技术服务中心以“党建+安全”为引领，创新实施“三讲三学三争做”活动，强化全员安全意识、提升安全技能、做实安全检查，筑牢安全生产防线。
　　他们组织开展“能安全会应急，争做标准操作示范者”主题党日活动，做实“书记讲安全党课、经理讲制度标准、骨干讲操作规程”，注重“听得懂、记得住、用得好”，围绕井控、搬运、试压等风险点开展培训。通杀，他们采取“网络在线+现场实训”培训模式，将安全技能提升与“师带徒”“岗位练兵”等结合起来，组织开展正压式空气呼吸器穿戴、心肺复苏术等实操培训，增强全员应急处置和急救能力。
　　为争做安全环境的维护者，各基层党组织常态化开展安全形势任务宣讲，精准研判安全工作薄弱环节，积极学习借鉴“安全幸福墙”“安全红黑榜”等经验做法，以生产班组为主体、以操作岗位为基点，全面落实“星级班组”创建，推动“三标”管理上水平。
　　针对当前厂房区域小、设备新度系数低的实际，各党支部组织开展“三标管理我示范”活动，以“5S”管理为切入点，优化现场作业环境，加强设备设施检查，落实“工完料净场地清”“设备十字操作法”等要求，打造安全可靠的生产环境。
　　聚焦争做杜绝违章的监督者，管具技术服务中心围绕“人、机、环、管”四个维度进行梳理分析，通过现场培训讲解，持续增强员工杜绝违章的主动性。各党支部则发挥事故案例的警示教育意义，选取高空作业、受限空间、物体打击等事故案例，分析“为什么，应该怎么做”；组织“我是安全吹哨人”活动，由党员带头查找生产现场存在的危险源，做好吊装、试压、搬迁等安全风险排查；组织开展“安全生产大家谈”“以案说法”等活动85次，排查安全隐患问题75项，目前已全部整改完成。