摘要:企业文化建设可以营造出一种团结向心的文化氛围,让员工更加认同企业的理念和价值观,从而提高员工的工作积极性和忠诚度。企业文化建设还可以塑造企业形象,提高社会声誉,为企业的创新发展提供有力的支持和保障。本文结合基层国有企业在文化建设方面面临的挑战和机遇,探索如何通过文化建设提高员工凝聚力,推动企业取得新的成就。

　　关键词:企业文化；基层国企；员工凝聚力；思想文化

　　企业文化是软实力,它可以激发企业成员的创新意识和创新能力,促进企业的创新发展。基层国企文化建设面临着多重的挑战,需要企业领导层和员工共同努力,逐步推进企业文化建设。
一、基层国企文化建设的意义
(一)增强企业凝聚力和向心力
　　首先,企业文化建设可以形成共同的价值观。价值观是企业文化的核心,它代表了企业的文化品格和精神面貌。通过企业文化建设,可以形成共同的价值观,让企业成员具有共同的信仰和追求,从而增强企业的凝聚力和向心力。
　　其次,企业文化建设可以形成共同的文化氛围。文化氛围是指企业内部的文化环境和氛围,它反映了企业的文化特征和风格。通过企业文化建设,可以形成共同的文化氛围,让企业成员感受到彼此之间的互相理解和支持。
　　最后,企业文化建设可以提高归属感和认同感。归属感和认同感是指企业成员对企业的认同程度和对企业的归属感。通过企业文化建设,可以让企业成员感受到企业的文化价值和精神内涵,从而提高他们的归属感和认同感。
(二)增强基层国有企业的创新能力
　　首先,可以激发企业成员的创新意识。企业文化建设可以通过宣传和引导,让企业成员认识到创新的重要性和必要性,激发他们的创新意识和热情,从而为企业的创新发展提供有力的动力和支持。
　　其次,可以提高企业成员的创新能力。企业文化建设可以通过培训和教育,提高企业成员的知识水平和技能水平,增强他们的创新能力和实践能力,从而为企业的创新发展提供有力的保障和支持。
　　最后,可以营造良好的创新环境。企业文化建设可以通过营造开放、包容、勇于尝试的文化氛围,为企业成员的创新实践提供充分的空间和机会,从而为企业的创新发展提供良好的环境和条件。
(三)增强企业员工的满意度
　　通过企业文化建设可以有效地增强企业员工的满意度。企业文化是企业的软实力,通过激励和引导,可以增强员工的工作满意度和忠诚度。具体来说,企业文化建设可以在以下方面增强员工满意度。
　　首先,企业文化建设可以塑造企业的价值观和理念,让员工感受到企业的使命和责任,增强工作动力和责任感。
　　其次,企业文化建设可以营造良好的工作氛围和团队文化,促进员工之间的沟通和合作,增强凝聚力和归属感。
　　最后,企业文化建设可以通过培训和教育,提高员工的职业素养和技能水平,增强自信心和成就感。
二、基层国企文化建设面临的主要挑战
　　企业文化建设在基层国企中尚未得到足够的重视。一些基层国企以业绩为导向,对文化建设重视不够,导致企业文化建设难以实施。
　　基层国企员工素质和文化水平参差不齐。基层国企员工大多是工人和农民转行而来,文化素质参差不齐,企业文化建设难以得到全面推行。
　　文化融合难度大。基层国企多为地方国企,企业文化和地方文化交织在一起,文化融合难度大。
　　传统的管理方式和文化观念难以适应当今的企业文化建设。许多基层国企的管理和文化观念较为传统,难以适应当今企业文化建设的需求。
三、基层国企推动文化建设升级的策略研究
(一)建设基层国企的文化体系
　　确定企业文化的理念规划。基层国企可以通过组织员工参与讨论,制定符合企业特点和员工需求的价值观、使命以及长远规划和目标,明确企业发展方向和战略目标。
　　建立企业文化框架。基层国企需要建立企业文化框架,将企业文化理念进行梳理和宣传。同时,还需要建立完善的企业文化管理制度,确保企业文化理念的贯彻落实。
(二)加强基层国企文化传播
　　加强基层国企的文化传播,将企业文化传递给员工和外部社会,强化企业文化建设的效果,提高企业的核心竞争力和生存能力。
　　建立多种传播渠道,通过不同的媒介形式,向员工和外部社会传播企业文化。
　　制作文化宣传材料,向员工和外部社会展示企业形象和文化理念。
　　培训员工,让员工深入了解企业文化的内涵和意义,增强员工的文化素质和文化认同感。
　　借助社交媒体,将企业文化传播到更广泛的社会群体中去,增强企业的品牌知名度和美誉度。
(三)加强基层国企的思想建设
　　建立健全的文化思想制度,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。
　　加强员工思想教育,让员工深入了解党的方针政策和企业的发展战略,增强员工的文化素质和思想品质。
　　建立员工激励机制,激发员工的积极性和创造性,提高员工的工作热情和工作满意度。
　　建立良好的工作氛围,加强员工之间的交流和合作,让员工感受到企业的人文关怀和关爱,增强员工的凝聚力和向心力。
四、结束语
　　综上所述,基层国企要做好企业文化建设工作,需要加强文化意识、建立文化体系、注重员工培训、建立文化激励机制、推行文化管理和加强文化传播等方面的工作。只有这样,企业才能形成积极向上的企业文化氛围,提高企业的竞争力和生存能力。

参考文献:
　　[1]盛蓉蓉.基层水管单位廉政文化建设存在的问题及对策探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018,No.282(36):171.
　　[2]董华.关于企业文化建设的几点思考[J].现代企业,2018,No.398(11):80-81.
　　[3]花鹏.新常态下企业基层党建工作新途径的探讨[J].中外企业家,2017,No.585(31):114+121.
　　[4]矫真.构建全过程融合的职工文化建设工作体系[J].企业改革与管理,2019,No.364(23):182-183.