在国企思政工作中融入人性化管理,可以将更多的活力注入到思政工作中,全面发挥思政工作的重要价值。通过创新思政工作理念、坚持人性化引导,使职工感觉到来自企业管理层的关心,提高职工工作效率。
一、国企思政工作渗透人性化管理的必要性
　　实施人性化管理,建立满足人们需求的组织环境,有助于组织和员工之间形成良好的互动关系。对于国企来说,在思政工作中渗透人性化管理势在必行。实施人性化管理中,必须充分考虑员工的实际需求,利用人性化管理优化员工福利薪酬。人性化管理作为重要的桥梁,可以实现企业思政工作和其他管理工作的结合,进而保证思政工作有更强时效性。
二、人性化视域下国企思政工作创新策略
(一)注重员工的需求和感受
　　国企需要关注员工的心理和精神需求,提供良好的工作环境和工作条件,尊重员工的权利和尊严,为员工提供职业发展机会和平台。同时,还应建立员工参与机制和沟通渠道,让员工能够表达自己的意见和建议。还可以通过激励机制和绩效评价制度,激发员工工作积极性和创造力。通过以上措施,国企可以更加关注员工的需求和感受,提升员工的凝聚力、向心力、战斗力,促进企业发展。
(二)拓宽思政工作渠道
　　人性化管理中将人作为根本,在碰到问题时,可以结合个体实际情况,实事求是的有效开展工作。企业思政的人性化管理,必须要始终坚持实事求是的思想,充分考虑到各个层级和部门的具体情况,在科学的情况下先将人的现实问题解决,在解决问题中使人们感受到集体的力量,在此前提下,使人们的思想层次得到显著提高,让其可以形成积极正面的思想意识,进而实现思政教育目标。
(三)建立开放式沟通平台
　　在人性化视域下,国企思政工作的另一个创新方向是交流沟通,建立开放式沟通平台。具体来说,国企需要与员工进行更加有效的交流和沟通,倾听员工的意见和建议,解决员工的问题和困难,提高员工的工作满意度和幸福感。
(四)加强企业文化建设,塑造良好企业形象
　　国企需要强化企业价值观念建设,明确企业发展目标和价值追求,增强企业社会责任感和公民意识。还需要加强企业文化氛围营造,建立企业文宣机制,提升员工认同感和归属感。同时开展教育培训,提高员工文化素养和综合素质。最后,需要加强企业形象建设和品牌推广,建立良好的企业形象和品牌形象,增强企业品牌价值和公信力。
　　综上所述,国企作为我国经济发展的重要组成部分,如何创新思政工作,提高综合竞争力,成为一个亟待解决的问题。本文探讨了人性化视域下的国企思政工作创新策略,以供参考。