5月7日,济南市市场监管局对商河县企业年报公示工作典型经验做法进行专刊推介。
　　2024年以来,商河县市场监管局以早抓早主动、快抓快见效的工作思路,抓早抓快,抓细抓实,多措并举,精准发力,以“满格电”状态扎实推进年报工作。截至5月6日,全县应报企业12124户,已报企业9628户,年报率79.41%,企业年报率全市最高。
　　通讯员　李雪晴　　　　　　

加强组织领导
确保顺利推进
　　县市场监管局成立了由主要领导为组长,分管领导为副组长,各科(所)长为成员的信用监管工作专班,对经营主体年报工作定目标、定计划、定责任,精心组织,周密部署,压实责任,将计划量化分解到季到月,实行挂图作战。4月1日召开年报推进会,总结一季度年报情况,分析存在问题,要求扎实推进年报工作,确保年报进度不低于上年度水平。
注重宣传引导
积极营造氛围
　　1月初,在局公众号发布年报提醒和“掌上”年报分分钟搞定的手机版年报流程,制作年报入口“二维码”和“流程码”,在局机关、各监管所、行政审批局登记和帮办窗口等设置年报提醒牌；2月中旬,在商河县电视台播放2023年度年报宣传,并动员全局干部职工积极转发年报宣传信息；3月上旬,编辑短信发送年报精准提醒9940余条。4月份,开展年报宣传进企业、进园区活动,对经营主体相对集中的电商园区、大型企业开展年报新规宣传。同时,各市场监管所设置年报咨询服务窗口,专人负责本辖区年报工作。截至目前,编制、发动转载年报相关信息十余篇,积极营造企业主动申报、如实申报的良好氛围。
明确职责分工
压实年报责任
　　实行年报网格化模式,突出属地监管责任,按市场监管所划分为13个一级网格,各所再根据人员情况分成若干二级网格,每名监管人员认领1个二级网格的所有市场主体并指导年报。各所明确1人主抓、多人协助的工作模式,进一步夯实年报工作基础,最大限度提高年报公示率。
实行科所联动
形成工作合力
　　发挥科室行业监管的优势,在开展业务检查时,提醒企业按时年报、按规定年报,提高企业年报的自觉性、主动性和时效性。信用监管科定期向各市场所发送未年报经营主体名单,各所建立企业年报工作台账,对企业逐户电话通知,认真排查企业存续情况,实行销号管理,督促企业及早年报、真实年报；对年报网上操作确实存在困难的企业,由工作人员“一对一”“手把手”指导年报。
强化部门协同
实现部门联动
　　县市场监管局主动对接县审批局、投促局、县经济开发区等部门,建立年报工作交流群,将相关部门工作人员、企业登记代理公司和相关会计人员纳入到交流群,做到“审管互动”,主动提示会计人员真实年报。各监管所积极联系当地党委政府,发挥党建引领作用,争取镇街村居党组织支持,形成部门齐抓共管局面。
实行分类管理
提高年报科学性
　　充分利用年报精细化管理系统,根据企业往年年报时间,分批分类指导年报,对主动申报类企业,信息提醒或者电话通知企业及时年报；对新设立企业加强年报业务指导,对分支机构加强与其总公司的沟通,集中完成年报；对有申请移出经营异常名录或需要信用修复的企业,在办理信用修复业务时,协同推进年报工作。
抓好企业清吊
减少年报基数
　　对连续两年未年报企业,进行现场核查并结合税务、人社部门协查后,纳入清退范围；对不具备清理条件且长期不经营的企业,引导办理注销登记,切实减少年报基数,提高年报公示率。2023年先后两次吊销企业131户；2024年以来累计办理企业注销登记312户。同时,对虚假注册登记作为清理的重点,2023年下半年撤销4户。持续清理长期停业未经营企业,降低年报基数。
加强年报督导
增强年报紧迫感
　　进入4月份,坚持采用“日推送、周调度、月通报”的集中攻坚方式,采取头雁引领、末尾督导工作措施,定期通报各监管所年报情况。每日将企业年报前两位和后两名的年报情况单独推送,每周在信用监管工作专班调度各所年报进展情况,每月发布一次年报率与去年同期比的经营主体年报工作情况通报,不断增强年报工作紧迫感,倒逼各辖区攻坚克难,在全局形成“比、学、赶、帮、超”的年报氛围,确保年报率不低于上年度水平。