摘要:
　　在当前的工程项目管理领域,精细化管理已成为提升效率和质量的关键策略。然而,单纯的技术和管理手段往往难以触及项目深层次的文化和价值层面。党建工作,不仅蕴含着深厚的文化底蕴,更是一种强大的精神动力。
关键词:党建；工程项目；精细化管理；融合路径
引言:
　　随着社会经济的快速发展,工程项目管理面临着前所未有的挑战和机遇。精细化管理作为一种先进的管理理念,已经在多个领域展现出其独特的优势。与此同时,党建工作在推动企业文化建设、提升员工思想道德水平方面发挥着不可替代的作用。
一、党建与工程项目精细化管理理论基础
　　党建工作与工程项目精细化管理在理论基础上的内在联系体现在多个层面,党建强调的组织纪律性和集体主义精神,与精细化管理中对细节的严格把控和团队协作的要求高度契合。党建通过培养团队成员的纪律意识和集体荣誉感,能够显著提升项目团队的执行力和凝聚力,为精细化管理提供必要的组织保障和精神动力。党建对公共利益的追求与精细化管理中目标的精确达成相辅相成,党建工作通过引导项目团队关注公共利益,确保项目实施过程中不仅追求经济效益,更注重社会效益和环境效益,这与精细化管理追求全面、精确的目标达成是一致的。在实践中,党建工作可以通过建立健全的项目管理体系,将党的领导和党的建设融入项目管理的各个环节,确保党建工作的实效性和针对性[1]。
二、党建与工程项目精细化管理融合的现状分析
　　当前,党建与工程项目精细化管理的融合实践呈现出一定的积极态势,但仍面临诸多挑战。一方面,一些项目通过党建活动增强了团队凝聚力,提升了管理效能,实现了项目目标与社会责任的有效结合。另一方面,也存在党建工作与项目管理脱节的现象,党建活动未能深入项目管理的核心环节,精细化管理中党建的引领作用不明显。此外,融合过程中的文化冲突、理念差异等问题也制约了融合的深度和广度。因此,需要进一步探索党建与精细化管理的有机结合方式,以实现两者在工程项目管理中的互补与协同,推动项目管理水平的全面提升[2]。
三、党建与工程项目精细化管理融合路径的实施策略
1、加强组织领导与协调
　　在推进党建与工程项目精细化管理融合的过程中,加强组织领导与协调是确保融合路径顺利实施的关键策略。项目管理层应明确党建工作在精细化管理中的定位和作用,将党建工作纳入项目管理的整体规划和日常运作中。这意味着党建工作不再是孤立的活动,而是与项目目标紧密相连,成为推动项目成功的重要力量。建立由党组织领导、项目管理团队参与的协调机制至关重要。这种机制能够确保党建工作与项目管理目标的一致性和协同性,通过定期的沟通会议、工作汇报等形式,加强党组织与项目团队之间的信息交流和资源共享,及时解决融合过程中的问题和矛盾。强化对党建工作者的培训和能力提升也是不可或缺的一环。通过培训,使党建工作者具备项目管理的专业知识和实践经验,从而更好地发挥党建在精细化管理中的引领和推动作用[3]。
2、提升党建工作者的管理能力
　　提升党建工作者的管理能力是实现党建与工程项目精细化管理融合的关键。为此,应通过系统培训和实践锻炼,全面增强党建工作者的项目管理知识和技能。培训内容应涵盖项目规划、风险控制、团队协作等精细化管理的核心要素,确保党建工作者能够理解和掌握项目管理的基本原则和方法。同时,培训应注重培养党建工作者的沟通协调、决策分析和问题解决能力。这些软技能对于项目管理的成功至关重要,能够帮助党建工作者在复杂的项目环境中有效地沟通和协调,做出明智的决策,并迅速解决出现的问题。此外,鼓励党建工作者参与项目管理的实际操作是提升其管理能力的另一重要途径[4]。
3、创新党建活动形式与内容
　　创新党建活动形式与内容是推动党建与工程项目精细化管理融合的有效途径。在活动形式上,采用线上线下相结合的方式,利用现代信息技术,如网络会议、移动应用等,可以提高活动的参与度和覆盖面,使得党建活动更加灵活和便捷,不受地域限制,增强参与者的互动性和体验感。结合项目管理的实际需求,开展主题明确、目标具体的活动,如以提升团队协作能力为目标的拓展训练,以增强风险意识为主题的案例研讨等,这些活动能够直接关联到项目管理的具体问题,提高党建活动的针对性和实效性。在内容上,应注重将党建理念与项目管理知识紧密结合,通过案例分析、经验分享等形式,使党建活动成为提升管理能力的实践平台。这种结合不仅能够丰富项目文化,还能够帮助党建工作者和项目团队成员更好地理解和应用党建原则,提升项目管理的整体水平[5]。
结束语:
　　党建与工程项目精细化管理的融合路径研究显示,通过加强组织领导、提升党建工作者能力、创新活动形式与内容等策略,可以实现党建理念与项目管理实践的有机结合。这些策略有助于推动工程项目管理水平的全面提升,确保项目目标与党建目标的双赢,实现项目管理的精细化、高效化和社会责任的有机统一。
参考文献
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[5]郭永举.精细化管理在建设工程项目管理中的应用研究[D].长春工程学院,2021