新时期做好国企青年员工思想政治工作成为助力国有企业转型升级和高质量发展的重要一环。当前国企面临着转型升级、创新发展等重大任务,思想政治工作作为企业管理的重要组成部分,对于凝聚员工共识、激发创新活力、提升企业核心竞争力具有不可替代的作用。因此,不断加强和创新青年员工思想政治工作,是国企实现可持续发展的必然选择。
一、建立健全思想政治教育体系
　　结合青年员工的特点和需求,制定系统的思想政治教育计划,通过贴近实际、贴近生活、贴近青年的培训、讲座、研讨等,加强对青年员工的思想引导。充分利用现代信息技术,如社交媒体、在线平台等,开展形式多样的思想政治工作。建立青年员工微信群、QQ群等,及时了解青年员工的思想动态。组织青年员工参与企业管理、社会服务、志愿服务等活动,让青年员工在实践中增强社会责任感和集体荣誉感。同时,树立一批先进典型和榜样,通过青年员工的真实故事和感人事迹,激励青年员工学习先进、争做先进,形成良好的思想政治氛围。
二、打造健康有序和谐的企业文化
　　从顶层设计入手构建企业文化,明确企业文化的核心价值和发展方向。国企应结合自身的发展战略和行业特点,提炼出具有时代特征和企业特色的文化理念,如诚信、创新、责任、共赢等,并将其融入企业的各项管理制度和员工行为准则中。通过定期的文化培训和宣传活动,使这些价值观念深入人心,成为员工共同遵循的行为规范。注重员工的参与和体验,建立多元化的沟通机制,鼓励员工特别是青年员工参与到企业文化的建设中来,如通过员工大会、意见箱、在线论坛等形式,收集员工的意见和建议,让员工感受到自己的声音被重视。
三是制定相应的工作考核机制
　　将青年员工的思政工作开展情况纳入考核体系,通过制定科学合理的工作考核机制,进一步提升青年员工思政工作效率和质量。明确思政工作考核的目标和标准,通过设定具体、可量化的考核指标,如组织思政工作理论考试,将考试成绩作为衡量思政工作的基础指标。这些指标应既能够反映员工个人的工作成效,也能够体现团队和企业的整体表现,考核标准应公开透明,确保每位员工都能够清晰理解并据此调整自己的工作方向和努力程度。同时,考核机制的实施需要注重过程的公正性和结果的激励性。建立一套完善的考核流程,包括定期的自我评估、同事互评、上级评价等环节,确保考核结果的客观性和公正性。考核结果应与员工的薪酬、晋升等挂钩,形成正向激励和反向约束相结合的机制。
　　青年员工的思政工作应适应新时代的发展要求。国有企业应持续深化青年思想政治工作机制的创新,进一步提升青年员工的思想政治素质,增强国企的凝聚力和竞争力,为实现高质量发展提供坚实的思想保障。