“我的果园不再是以前的种植模式,现在全部用上了水肥一体化,实现水电路三通,修建了沼气池,减少了人工成本,果品质量也有了保障,除了传统的红富士品种,还有不少新品种。”苹果种植大户张德义说。
　　张德义的经历,正是沂源果业发展与转型的缩影。他1980年开始做农机推广员,上世纪90年代转型做水果销售,2014年承包了305亩荒山,投资1500多万元,打造了一个集现代农业试验示范、新技术新品种推广、农业观光休闲旅游等功能于一体的生态园区。
　　从原始的人工灌溉到先进的水肥一体化等信息化、数字化、智能化的绿色科技应用,张德义用汗水和智慧,让这片曾经荒芜的山地焕发出了勃勃生机,二十年光阴流转,昔日的荒山如今成了名副其实的“花果山”。
　　张德义告诉记者,当前沂源苹果产业与国内苹果主产区面临同样的困境,普遍存在“三老”问题,即品种老、技术老、从业人员老。而对于沂源来说,山区发展离不开农业,更离不开果业,尤其是苹果一直都是当地乡村振兴、改善民生的重要抓手。在这种背景下,沂源果业到了转型的关键期。张德义认为,果业转型有两条路径,即加大新品种的推广力度,同时大力打造地域品牌。“比如新品种爱妃苹果,市场价能卖到40元一斤,瑞阳、瑞向红等品种也能卖到8-10元一个,比起红富士,价格高出几倍甚至十几倍。”张德义种植的苹果,新品种占比已达到2/3,今年果品收获达到80万斤,高品质的苹果不仅赢得了市场,也为他带了可观的收益。
　　其实,沂源官方也意识到了果业发展的困境,从2011年开始大力实施果业振兴计划,以果业“提质、增效、扩量”为核心,按照发展村党支部领办合作社、改造提升老果园、新发展现代果园三条路径,做精做特沂源果业,努力实现“种得好、销路畅、收益高”的发展目标。
　　沂源县农业农村局相关负责人表示,依据树龄、树势,将全县老果园分为需更新重建果园和需改造提升果园两大类,依托沂源县国有农发集团,大力推行“农发公司+党支部+合作社+园区+数字农业”等12种服务模式和“十统一”标准化管理模式。
　　此外,沂源还出台了《沂源县果业发展奖励扶持政策》,对发展现代农业、品牌打造等进行奖励扶持。截至目前,累计更新重建老果园8.3万亩,改造提升26万亩,建设现代农业示范园33处,优质果率提高至60%以上。