用“五小工作法”做好职工思想政治工作的探索与实践

山东方大工程有限责任公司 李哲

齐鲁晚报     2025年08月15日
  近年来,山东方大工程有限责任公司机电安装事业部济宁项目部党支部围绕进一步强化基层职工思想政治工作,逐步建立和完善了以“讲清小道理、解决小问题、开展小活动、做好小事情、选树小人物”为内容的“五小工作法”,起到了理顺情绪、化解矛盾、凝聚干劲的作用,促进了项目部的安全、和谐、稳定发展。
一、“五小工作法”的实施背景
  思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,是党和国家的重要政治优势,是党的传家宝。传统的思想政治工作模式在方大工程有限责任公司机电安装事业部济宁项目部外部创业和发展过程中发挥了重要作用,但随着项目部的快速发展,职工思想开放,思维活跃,视野宽广,加之受多元文化的影响,如何创新和丰富思想政治工作的内容和方式方法,成为项目部党支部研究、探索、实践的课题。经过分析认为,“五小工作法”具有应运而生的环境和条件基础。一是“五小工作法”与工作对象相贴近,具有深受职工群众欢迎的良好基础。实施“五小工作法”,对象明确,均围绕一线职工的具体矛盾和想法做工作,没有宏观场面,没有形式主义,方式灵活,具有容易落实的效果,得到广大职工的一致认可。二是“五小工作法”与形势发展的要求相适应,具有稳定职工队伍的独到优势。山东方大工程有限责任公司机电安装事业部济宁项目部党支部工作人员在第一时间内,针对职工个人工作、学习、生活需求,通过“五小工作法”的运作程序,确定处理和帮扶的具体方式、办法,能够全方位快速解决职工关心的热点、难点和焦点问题,消除不利于项目部持续、稳定、健康发展的各种不良苗头。三是“五小工作法”与基层政工人员的业务素质相匹配,具有便于操作的可行性。“五小工作法”既朴素又简捷,易于把握,符合基层项目部政工人员的工作性质,其所具备的基本素质和能力是能够驾驭的,是做好职工思想政治工作的基本载体。
二、“五小工作法”的主要做法
  山东方大工程有限责任公司机电安装事业部济宁项目部党支部推行“五小工作法”,紧扣基层一线实际,遵循“细处着眼,小处着手,以小见大,见微知著”的原则,从理顺情绪,化解矛盾,凝聚干劲,鼓舞士气入手,力求用“小办法”解决“大问题”。
  (一)凝聚共识。认识的高度决定工作的深度。党支部行文下发《关于推行“五小工作法”的通知》,明确了开展“五小工作法”的目的意义和实施办法,利用支部“三会一课”、专题会议等,实施好“五小工作法”的宣传引导,引导党务工作人员从自身做起,做好一人一事的思想政治工作,利用宣传栏、微信等各种载体,强化对“五小工作法”相关内容的宣传。
  (二)建立机制。一是建立领导机制。成立了以项目部经理、书记任组长,支委班子成员为组员的领导小组。每月底听取一次工作推行情况的汇报,深入研究和解决出现的问题,提出指导性意见。二是建立宣传机制。构建党支部书记牵头,全员共同参与的宣传格局。党支部书记率先向职工讲明“五小工作法”的具体内容和项目部开展“五小工作法”的计划措施;对推行“五小工作法”涌现出来的好做法、好典型大张旗鼓地进行内外宣传。三是建立督导机制。按照责任分工,对各实施“五小工作法”的具体做法、采取的措施、取得的效果不定期进行督查和指导,促进了“五小工作法”的深入实施。
  (三)系统推进。天下大事必作于细,天下难事必作于易。一是明确责任。明确“五小工作法”的责任人是党支部书记,由党支部书记、支委班子成员和以及党员负责以“五小”为载体,做好职工的思想政治工作。二是典型示范。注重进行阶段性总结,组织“五小工作法”专题座谈会、经验交流会等形式,选树认识程度高、办法措施多、开展效果好典型标杆,促进“五小工作法”向纵深开展。三是强化考核。制作发放了《“五小工作法”记录本》,确定了“以记录次数反映实施情况,以群众正面评价率反映实施效果”的量化标准,党支部每月自检一次;采取“以静态考查记录、动态评价效果”的方式,由党支部书记牵头,每月一次对实施“五小工作法”的情况进行考核,考核结果在项目部公开栏公示,同年底的评先树优工作相挂钩,保证“五小工作法”不流于形式,达到了实实在在体现工作效果的目的。
三、实施“五小工作法”的三点体会
  “五小工作法”的实施,成为项目部党支部开展思想政治工作的又一有效载体,发挥了滴水穿石、聚沙成塔的效果。实践让我们深深体会到:
  1、“五小工作法”能够促进项目部的和谐稳定。“五小工作法”实施以来,项目部党务工作人员想职工之所想、急群众之所急,把解决职工群众身边的小事情当作大事来办,有效地化解了各类矛盾,为项目部安全生产经营营造了稳定环境。
  2、“五小工作法”能够激发职工的工作热情。正是由于“五小工作法”具有化解矛盾、理顺情绪的正能量,不仅有效挖掘了凝聚职工干劲的内生动力,还调动了广大职工参与项目部安全生产管理的积极性。
  3、“五小工作法”能够增强项目部的凝聚力向心力。解民忧,才能聚民心。“五小工作法”解决的问题虽然表面看都是些小问题、小事情,但其紧贴职工群众生产生活中的热点、难点,事虽小却件件是职工群众迫切需要解决和帮助的“大问题”。




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