思想政治工作是国有企业的“生命线”。面对环境复杂、改革深化、思想多元、技术迭代的新形势,政工队伍作为党在企业中的“神经末梢”和“战斗堡垒”,其建设水平直接关系党的创新理论落地和改革发展稳定。唯有准确把握新要求、主动应变,方能推动思政工作守正创新、提质增效。
一、时代之问:政工队伍建设面临的新挑战
(一)思想交锋之变:多元思潮冲击引领力
　　全球化与信息化交织,社会思潮多元碰撞,青年员工价值取向多样,信息获取自主性强。传统“我说你听”模式吸引力下降,思想引领的权威性与实效性面临考验。
(二)技术迭代之变:数字浪潮倒逼转型力
　　大数据、人工智能、短视频重塑信息生态,网络成意识形态主阵地。部分政工干部数字素养不足,对新媒体规律把握不深,存在“本领恐慌”,线上引导滞后,阵地建设薄弱。
(三)结构优化之变:队伍现状制约专业力
　　部分单位对政工岗位定位不清,晋升通道不畅。队伍存在年龄断层、知识老化、复合型人才短缺等问题,专业化、职业化水平与新时代要求尚有差距。
(四)融合深化之变:两张皮象削弱服务力
　　思政工作与生产经营融合不够,存在“自循环”“空转化”现象。内容脱离实际,未能有效嵌入项目、班组等关键环节,服务大局的穿透力有待提升。
二、破局之道:加强政工队伍建设的四维路径
(一)铸魂强基,把稳政治引领“方向盘”
　　坚持政治建设首位,深化党的创新理论武装,引导政工干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。健全常态化学习机制,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保方向不偏。
(二)固本培元,激活队伍发展“动力源”
　　将政工队伍建设纳入企业人才战略,明确职能定位。健全“管理+专业”双通道晋升机制,打破职业天花板。实施青年培育工程,优化结构。建立以实绩和满意度为核心的考核体系,强化结果运用,提升岗位吸引力与职业荣誉感。
(三)融通赋能,提升专业融合“支撑力”
　　构建“政治理论+企业管理+心理学+信息技术”复合培训体系。定期开展案例研讨、技能竞赛,推动政工干部向专业化转变。推广“项目思政”“班组思政”,推动思政工作深度嵌入业务链条,实现同频共振。
(四)守正创新,拓展智慧思政“新阵地”
　　建设集学习、交流、反馈、监测于一体的“智慧思政”平台,推动线上线下融合。运用大数据精准画像,打造“短视频+直播+社群”传播矩阵,讲好企业故事。探索沉浸式、互动式教育,增强思政工作的时代感与吸引力。
三、协同共进:构建政工队伍建设的系统化格局
　　政工队伍建设是一项系统工程,必须坚持统筹兼顾、协同推进。注重政治性与专业性相统一,既强化政治引领,又提升专业能力；注重队伍建设与机制创新相协同,既优化结构,又健全激励；注重传统优势与现代手段相融合,既传承优良传统,又善用新技术赋能。唯有系统谋划、整体推进,才能充分发挥政工队伍在思想引导、凝心聚力中的独特优势。
　　总之,面对新形势新任务新要求,必须以更高站位、更实举措加强政工队伍建设,不断提升思想政治工作水平,为国有企业高质量发展筑牢“根”与“魂”。