新形势下高速公路行业正经历从“规模扩张”向“智慧化、绿色化、服务化”的深度转型,青年职工作为行业发展的“生力军”和“主力军”,其思想动态直接关系队伍稳定性、企业创新力和行业竞争力。及时关注青年职工的思想动态,做好分析梳理和针对性引导,具有重要意义。
　　高速公路国有企业青年职工思想动态现状
　　高速公路运营具有点多线长、服务要求高、工作环境相对封闭等特点,叠加新时代社会观念多元化、行业改革深化等因素,青年职工思想呈现出“多元交织、矛盾并存”的鲜明特征。
　　行业变革带来的职业焦虑
　　一方面,行业的智能化、绿色化转型,带来大量资金与技术的投入,企业内部的岗位调整和业务变革正在发生,青年职工对自身职业发展产生担忧,感知到岗位替代的风险。另一方面,青年职工的收入预期和生活压力产生矛盾,在生活成本增加的情况下,若薪资增长缓慢,容易引发青年职工的不满情绪,引起较大的思想波动。
　　青年属性带来的个性化要求
　　青年职工天然思维活跃,追求个性和自我价值的实现。喜欢表达个性,渴望创新和突破,不拘泥传统的工作模式和流程。因此,他们往往不喜欢遵规守矩,甚至追求自由、行为散漫,抵触遵守规章制度,过度强调自我感受,团队协作精神较弱。
　　追求工作与生活的平衡
　　青年职工注重工作与生活平衡,对工作环境和工作氛围有较高要求。面对高速公路基层岗位时常需要轮流值班、上班地点较为偏远的客观实际时,易产生低落情绪；面对缺乏人文关怀的管理方式时,多数不愿将。他们不乐于管人管事,更愿意成为某一项技术的行家里手,希望在工作实践中找到与契合兴趣的职业发展路径。
　　当前现状的成因分析
　　以上思想动态现状是行业环境、企业管理、个人特性等多因素共同作用的结果。一是环境冲击。青受“流量主义”“功利主义”等影响,青年职工心理日趋浮躁,较难感受到“老黄牛般吃苦耐劳”职业精神的可贵。部分青年职工较难潜心钻研技术业务,对行业政策、企业决策产生片面解读,加剧思想波动。二是企业管理存在短板。部分企业思想政治工作“重形式、轻内涵”,工作内容脱离青年实际,追求大水漫灌式价值观输入,忽视润物细无声的文化浸润。同时存在交流渠道不畅通等问题,未积极回应青年职工个性化诉求,对青年职工职业规划指导不足。三是青年职工自身存在局限性。职业发展初期,自我认知不够成熟,不能良好地平衡工作与生活、理想与现实,面对困难时容易产生心理和思想波动,自我驱动力和内生动力存在不足。
　　针对性引导策略路径
　　立足行业实际,从理论武装、成长赋能、平台搭建、情感凝聚等多维度发力,构建针对性引导策略路径。
　　强化政治引领,筑牢思想根基
　　用党的创新理论凝聚青年共识,开展系统化学习与沉浸式教育,在理论认同中坚定理想信念。一是搭建常态化学习载体。划分学习小组,将每月集中学习、每季度专题研讨制度化,聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、行业发展政策解读等内容,推动理论学习转化为干事动力。二是创新主题教育形式。依托主题党、团日,开展“重温入党、入团誓词”“实地参观红色教育基地”等活动,用红色历史唤醒青年职工爱国情怀；结合听书打卡、主题征文等活动,将理想信念教育融入文化浸润,让青年在分享感悟中夯实思想根基。
　　聚焦成长赋能,破解发展焦虑
　　通过组织建设、能力提升与阵地支撑,搭建“能干事、有奔头”的平台。一是完善组织机制。依托工会工作小组、青年理论学习小组等组织,明确年度任务清单与责任分工,让青年职工在参与群团工作中增强归属感；强化“推优入党”机制,将群团表现作为青年晋升、评优的重要依据。二是搭建实践阵地。以“劳模创新工作室”为标杆,鼓励参与养护清障、智能设备研发等创新项目；同时加强“青年之家”建设,配备文体设施与学习资源,提供技能交流空间。三是提供技能培训。结合智慧高速转型需求,组织青年参与专题培训、技能竞赛,帮助适应岗位升级。
　　鼓励岗位建功,激发担当精神
　　树立标杆、搭建建功平台,让青年在实践中感受职业价值,将个人奋斗融入企业发展。一是强化典型示范效应。加大先优模范推选力度,通过专题报道、经验分享会等形式广泛宣传,营造“比学赶超”氛围,让青年职工在对标先进中明确提升方向。二是推动文明与品牌创建。以志愿服务队为载体,围绕收费服务、窗口形象等重点,引导提升业务素养,在节假日车流高峰开展引导、帮扶等工作,增强对“高速公路服务民生”的职业认同。三是畅通多序列发展通道,回应青年职工薪资需求,鼓励钻研业务知识,考取职称证书,拓宽职业发展路径。
　　深化情感凝聚,化解现实困扰
　　解决青年职工在生活和工作中遇到的实际困难,给予精细化服务与人文关怀。一是精准化生活服务。结合青年职工对健康、生活的需求,优化体检服务,定制个性化套餐,让健康保障更贴心；建立家庭档案,对“婚丧病育退”等情况及时慰问,积极帮扶患病青年职工,解决后顾之忧。二是开展丰富文化活动。组织团建拓展、出游采摘等,既丰富业余生活,又促进收费站、养护工区等分散岗位的跨部门交流。三是增强集体荣誉感。通过“青年文明号”“青年突击队”等载体建设,推动青年职工在春运保畅、应急救援等关键任务中增强团队协作凝聚力。
　　通过针对性策略引导,深度融合青年职工思想引导与群团工作,解答青年职工思想困惑的同时,紧扣高速公路行业特点,让青年在“被理解、有平台、能成长”的环境中,从“要我干”转变为“我要干”,实现个人与企业的同频共振、向上发展。
　　(山东高速威海发展有限公司刘海鹏)