企业文化是企业的灵魂,是引领企业战略发展、塑造核心竞争优势、凝聚员工内驱力的关键软实力。在中国式现代化建设新征程中,探索根植于中华优秀传统文化、兼具中国特色与现代气息的企业文化建构路径,成为企业提升管理水平、实现可持续发展的重要课题。“推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展”,为企业文化建设指明方向。赵楼煤矿以“阳光文化”为载体,为这一课题提供了生动实践样本。
　　一、传统文化融入企业文化的理论基础
　　企业文化的建设并非无源之水,中华优秀传统文化历经五千年积淀,蕴含着丰富的管理哲学与伦理智慧,为企业提供了取之不竭的思想源泉。赵楼煤矿的成功实践,源于对传统文化理论价值的深刻洞察与精准把握。　　(一)文化根基锻造企业特色身份认同
　　全球化带来经济融合的同时,也使企业文化面临同质化风险。打造独特且具高度认同感的文化品牌,关键在于找到文化根脉。中华优秀传统文化中的“仁爱”“诚信”“和合”“忠恕”“廉节”等理念,与现代企业倡导的“以人为本”“合作共赢”“合规经营”“社会责任”等价值观高度契合。
　　赵楼煤矿地处菏泽,乃孔孟之乡、儒家文化发源地,且煤炭行业具有高风险性、强协作性。该矿精准挖掘地域文化与行业特性的结合点,将抽象文化理念具象化为符合企业气质的管理哲学,创造出美美与共的“和文化”、共建共享的“家文化”等子文化品牌。使企业文化不再是墙上的标语,而是融入员工血脉的行为准则和情感认同,解决了文化“水土不服”的问题。
　　(二)文化自信赋能企业战略发展
　　文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信。将文化自信转化为企业发展的战略自信与管理自信,是传统文化融入的最高层次价值。赵楼煤矿没有简单进行文化嫁接,而是进行了深刻的“创造性转化”。
　　该矿系统地将儒家思想的“七德”——“孝、勇、信、智、节、忠、仁”,转化为支撑企业未来发展的七大战略支柱,即“安全、创新、创效、智能、廉洁、和美、幸福”的“七个阳光”新赵楼建设。这一转化过程实现了文化价值的重塑与升华,使传统道德规范转变为现代管理目标,为企业战略实施提供了清晰的价值导向和强大的精神动力,将文化软实力转化为市场竞争力、创新引领力和风险控制力,凝聚了全员共识,形成推动企业高质量发展的强大合力。
　　二、传统文化融入企业文化的系统化路径构建
　　赵楼煤矿的成功依赖于一套系统化、制度化、可操作的“一体两翼五深化”实施体系,确保了文化融合的纵深推进和落地生根。
　　(一)强化顶层设计:“一体两翼”提供根本保障
　　赵楼煤矿始终坚持党的领导,构建了以“五化五优五评”党建工作运行体系为“一体”,以“一星两评三好四优”创先争优活动和“七个阳光”新赵楼创建为“两翼”的党建工作模式。这一设计确保了企业文化建设在党的领导下与企业中心工作同频共振、深度融合。党建工作为企业文化建设把握方向、注入灵魂,文化活动又为党建工作提供丰富载体和鲜活内容,两者相辅相成,避免了文化建设与生产经营“两张皮”的现象。
　　(二)创新方法机制:“五深化”确保落地见效
　　融入融合,深化创建引领力:将文化创建深度嵌入从战略决策到班组执行的所有流程中。通过定期举办儒家文化专题讲座、管理层研讨会、党员交流会等形式,传播文化知识,深化对文化理念的理解与认同,营造“人人谈论阳光文化、人人践行阳光理念”的浓厚氛围。
　　考核问效,深化创建发展力:建立科学的量化考核与定性评价相结合的考核体系。将“七个阳光”的建设目标细化为可测量、可考核的具体指标,与各部门、各区队的绩效考核硬性挂钩。将文化的“软约束”转化为管理的“硬指标”,以考核促落实,以绩效验成效,形成强大的执行推动力。
　　典型选树,深化创建辐射力:坚信“一个典型就是一面旗帜”。赵楼煤矿优化评比激励机制,深入挖掘和选树在践行“阳光文化”中涌现出的先进团队和个人(“阳光之星”),并通过内部网站、宣传栏、事迹报告会等多种渠道进行广泛宣传。让榜样得到尊重和实惠,在全矿范围内构建起人人争当先进、事事争创一流的“七星文化”风尚,发挥强大的辐射带动效应。
　　守正出新,深化创建创造力:文化的生命力在于创新。赵楼煤矿鼓励全员在恪守核心价值观的前提下,大胆进行机制、管理和技术革新。设立创新基金,奖励“小改小革”,鼓励员工提出合理化建议。确保“阳光文化”是一个常抓常新、充满活力与创造力的开放系统。
　　品牌塑造,深化创建影响力:在获得“全国新时代企业文化优秀成果”等荣誉的基础上,赵楼煤矿持续投入“阳光文化”品牌建设。通过举办“阳光文化节”、开展媒体开放日、制作文化宣传片等方式,系统性地对外输出其文化理念和实践成果,极大地提升了企业的社会美誉度、品牌形象和利益相关者的认可度,实现了文化价值的对外溢出。
　　三、实践成效:儒家“七德”的现代企业转化
　　赵楼煤矿成功地将抽象的儒家道德理念转化为具象的管理实践和可量化的卓越成效,形成了“七德”与“七阳光”一一对应的完美映射。
　　以“孝”创“安全”
　　赵楼煤矿对“孝”文化进行创新性诠释,将其与安全生产深度融合。提出“身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝之始也”,延伸出“不保证安全就是对父母最大的不孝”的安全理念。通过推行警示反思、亲情互动、闭环管理等“五位一体”安全工作法,将家庭亲情融入安全管理的全过程,用伦理情感强化员工的自我约束,构建了人本化的科学安全管理格局,实现连续安全生产15周年,荣获“国家安全生产标准化管理体系一级达标煤矿”称号。
　　以“勇”促“创新”
　　面对矿井深部开采带来的诸多难题,赵楼煤矿倡导“勇”于自我革新、敢于突破禁区、敢为人先的创新精神。建立覆盖全员的“阳光之星”创新评比机制,重奖技术创新成果。与顶尖科研院所合作攻关,集中攻克了高温热害、冲击地压等关键技术难题。过去一年,有10项成果获省级科学技术奖,35项成果受行业协会表彰,荣获“山东省全员创新企业”称号。
　　以“信”助“创效”
　　将“诚信”立为经营之魂。对外,凭借优质产品和守信合作,赢得客户与政府的支持,与周边企业形成协同创效格局。对内,将产量、经营等指标分解到区队,通过“签订承诺书”“诚信建设活动”等形式,将“信”文化转化为员工的履约精神,实现人人创造价值、企业提升效益的目标,实现经济与社会效益的双丰收。
　　以“智”为谋,创建“智能”新赵楼
　　“智”体现为基于现状进行智能化变革的智慧。赵楼煤矿抓住山东省新旧动能转换重大机遇,大力推动5G、人工智能等前沿技术与传统煤炭生产深度融合。其采煤工作面智能化建设荣获全国一等奖,率先跻身“国家首批智能化示范煤矿”行列。同时,实施“蓝翎提质”工程,打造知识型、技能型职工队伍,为智能化建设提供人才保障。
　　以“节”为气,创建“廉洁”新赵楼
　　“节”即气节和操守。赵楼煤矿开展“清风护航”行动,通过“六维保廉”教育活动和“三评三好”选树活动,将儒家“修身立德”思想与现代廉政建设相结合。组织党员干部前往孟庙孟府开展政德教育,筑牢“不想腐”的思想堤坝。同时,严守监督执纪“高压线”,营造了风清气正、心齐劲足的干事创业氛围。
　　以“忠”为魂,创建“和美”新赵楼
　　“忠”体现为对党、对国家、对企业的忠诚与归属感。通过深化“不忘初心、牢记使命”主题教育和群众性精神文明创建活动,厚植干部职工“一家人、一盘棋、一条心”主人翁意识。推行阳光管理、阳光信访,持续优化井上下环境,构建和谐美好的“阳光家园”,矿党委被评为“先进基层党组织”。
　　以“仁”为本,创建“幸福”新赵楼
　　“仁者爱人”是儒家思想的出发点。赵楼煤矿坚持以职工为中心,实施“我为群众办实事”实践活动,办成增配工作服、宿舍安装净水器等一大批好事实事；落实普惠福利460余万元；开展“冬送温暖、夏送清凉”等常态化关怀活动；建设“先模宿舍”“先模一条街”,让劳模工匠享荣誉、得实惠,增强了员工的幸福感、获得感和归属感。