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始终“居安思危”才能转危为机

齐鲁晚报     2019年06月06日
  宏业集团的发展,是从艰难创业开始,老旧设备加老旧管理办法是起步的资本。李汉典仅仅是凭借着一股魄力、坚持、担当,扛着宏业集团一步一步往前走。
  “功夫不负有心人”。当宏业集团有了好产品,有了点原始积累后,李汉典没有躺在功劳簿上吃老本,而是如何让宏业集团实现可持续发展,始终矗立在“市场经济的潮头”。
  技改、差别化、高精尖,创新的思想从未在他脑中褪去,反而是越来越清晰,因为他知道创新才是企业发展永恒的动力。如何始终把创新放在第一位呢?“居安思危”才是正道。
  有了成绩不放松,有了基础谋发展。如能“居安思危”,“危”就不再是“危”;如若“居安”不能“思危”,那“危”才是真的“危”。
  “居安思危”,可能暂时不被人理解接受,但会被时间证明,被时间点赞。李汉典做到了,正是有了他的“危机意识”,齐鲁宏业才能健康茁壮成长,成为国内纺织行业的“翘楚”。

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