不忘初心　牢记使命 坚持“以人民为中心”　画好改革发展同心圆青岛城运控股集团党委书记、董事长　刘学亮 　　青岛城运控股集团的成立是青岛市委、市政府推进国企改革攻势、打造“大交通”发展格局的重要决策部署,由青岛公交集团和交运集团两家市属交通骨干企业整合重组,职工近3.1万人,运营各类车辆1.5万余辆,年公共交通客运总量达6.43亿人,年班线旅客发送量达0.97亿人次,拥有三例中国驰名商标(交运、情满旅途、温馨巴士),以及众多行业知名品牌。
　　作为与人民群众息息相关的交通行业,关系着城市的发展,也关系着市民对幸福生活的感受。城运控股集团把工作的中心聚焦到不断满足人民群众对美好生活的向往,统筹处理好“改革、稳定、发展”的关系,积极稳妥推进职工稳定、机构组建、板块整合等各项工作,秉承“便捷、高效、安全、绿色、智慧”的发展理念,提升服务质量、优化供给结构,凝心聚力构建人民满意的交通格局。

　　一、谱写思想伟力引领曲,在强化理论武装上见实效
　　习近平新时代中国特色社会主义思想,是推动新时代党和国家事业不断向前发展的科学指南,谋划和推进新时代职工思想政治工作,必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,正确认识和把握职工思想政治工作的时代特征,切实采取有效措施,实现职工思想政治工作创新发展。
　　1.做好学思用贯通。围绕“学懂弄通”,认真读原著、学原文、悟原理,坚持行之有效的学习制度,开展多形式、分层次、全覆盖的学习培训,做到学有所得、学有所获,学出坚定信仰、学出使命担当。围绕“用好做实”,真正把学习成效转化为坚定的理想信念、正确的政治立场、科学的思维方式,转化为推进集团“二次创业”新征程的思路举措和实际行动。
　　2.坚持第一议题制度。研究重点工作、制定事关全局和长远的重大战略决策时,以强烈的大局意识和使命担当,切实承担起青岛市委、市政府赋予的构建“大交通”格局使命的要求。
　　3.扎实推进党史学习教育。组织举办党史学习教育动员大会、处级干部党史学习教育专题学习班、“领导干部每月一讲”10余场次,深入挖掘青岛市红色资源开通了党史学习教育“红色巴士”,在近2000部校车上打造了“红色校车”流动课堂,使党员干部进一步坚定了理想信念、强化了宗旨意识。
二、谱写凝心聚力奋进曲,汇聚改革发展强大动力
　　人心是最大的政治,共识是奋进的动力。集团“二次创业”是一项系统工程,需要全集团行动,把各方面力量汇集起来、各方面智慧凝聚起来、各方面活力激发出来,共同推动集团高质量发展。通过扎实做好思想政治建设工作,切实凝聚起万众一心、砥砺前行的思想共识,激发出众志成城、昂扬进取的强大合力。
　　1.以思想政治工作聚人心。市公共交通企业调整重组是推进国企改革攻势的一场硬仗,集团党委始终坚持党建统领,坚定践行人民至上理念,紧紧围绕“资源优化配置、机制转换升级、经营创新发展”要求,积极稳妥推进职工稳定、机构组建、战略制定、板块整合等各项工作。将思想政治工作作为攻坚克难的“冲击钻”、凝聚人心的“强磁场”,先后召开20多场会议,班子成员深入100多个基层单位走访调研、座谈交流,与3000多名干部职工谈心谈话,关心关爱员工,统一思想,凝聚共识,确保了全员上下拧成一股绳。集团顺利挂牌成立,标志着青岛城市交通事业翻开了新篇章。
　　2.以真招实措暖人心。城运集团作为青岛综合交通运输体系的重要基石和中坚力量,服务的能力与质量事关人民群众利益。一是在疫情防控中,展现人民至上的价值追求。集团党委以“人民至上”理念为指引,坚持把职工和乘客的生命安全和身体健康放在第一位,坚决织密防护网,有效实现了疫情“车厢零传播,职工零感染”。广大职工冲锋在前,勇于逆行,交通保障始终未停,职工、党员踊跃为武汉捐款186万元,按照中央和省市级有关文件,集团对外租赁的房屋共减免租金近3000万元,用行动彰显了国企担当。集团被授予“山东省抗击新冠肺炎疫情先进集体”,是青岛市唯一获此殊荣的市属企业。
　　二是在优质服务中,强化人民至上的服务自觉。集团党委围绕“标准化+亲情化”,大力开展服务质量提升行动,为人民群众带来更多的获得感、幸福感、安全感。　
　　1.优化交通资源。自城运集团实施重组以来,致力于“全市公交线网一盘棋”,截至目前累计新增、调整公交线路130条；与地铁对接线路达到181条,占总数的60%以上。开通、延伸5条公交线路,开通6条机场快线、1条常规客运班线和3条定制客运线路,做好机场的交通保障工作,不断满足人民群众美好出行需求。
　　2.赋能美好出行。坚持“以乘客为中心”的服务理念,开展了“展示城运新形象　温馨服务大提升”竞赛活动和“服务赋能美好出行”服务品质提升工程,持续打造有温度的车厢,在切实增强服务意识、提高服务水平的基础上,创新服务方法,让“美好出行”体现在每一个服务环节,力争实现乘客百分百的满意。
　　3.以价值实现提士气。城运集团通过专业化和定制化的培训,提升职工的综合素质和职业技能,坚持“走出去+引进来”相结合的人才培养战略,与青岛开放大学、西安交通大学管理学院签订战略合作协议,建设城运学院和城运集团西安交通大学管理学院培训咨询基地,开展百千万人才培养提升工程,全面提升员工素质。开展首席工匠、首席技师、首席专业人才的评比。搭建好劳动竞赛、技能竞赛、岗位比武等练兵平台,开展好全员的“大比武、大提升”活动,让更多的职工在与高手的过招中开阔眼界、提升技能,为集团培养出更多的工匠和大师,让更多职工在奋斗中脱颖而出,登上更高的人生大舞台。
三、谱写开放创新发展曲,夯实思想政治工作的基石
　　思想整治工作与生产经营工作是互为促进、共同发展的关系,要始终围绕经营做思想工作,进而带动企业高质量的整体发展。
　　1.升级产业生态。城运控股集团党委积极把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,二次创业再出发,打造“国内一流的新基建、智能化城市交通运营服务企业”,带动全市城市交通运输行业实现产业升级和高质量发展。集团紧紧抓住资源优化配置,板块重组布局的这一关键点和牛鼻子,先后完成了现代物流、广告传媒、汽车后服务、文化旅游和新能源5个业务板块的整合工作,通过资源整合深化了产业链布局,引导各类产业资源利用更为合理高效,促进产业与集团的协同发展。
　　现代物流集团与中国邮政合作建设农村物流网络,即墨区8个乡镇县邮路业务已经开展实施。在此基础上,省内首个由交通和邮政行业龙头企业主导,吸引社会快递企业积极参与的农村物流“运邮快”合作项目启动,补齐了农村地区物流基础设施短板,为工业品下乡和农产品进城提供了重要的保障支撑。
　　传媒科技公司加快广告业务向创新创意的多元高端转型,取得了市内三区新建公交站亭的建设经营权,打造了迎春花、樱花主题车体,让公交车成为了岛城靓丽的风景线,提升了青岛时尚指数。
　　2.坚持共建共享。集团积极承担国企责任,紧跟国家政策及青岛新能源的发展规划,推进清洁能源和充电桩建设。铁路青岛北站和汽车东站两处充电场站对社会开放。将按照每月开放10个场站的速度,逐步实现全部公交车专用充电站面向社会的开放,以满足更多新能源汽车的充电需求,助力“碳达峰”、推进“碳中和”。
　　集团旗下的26家修理厂全部对外开放,为全市300多万辆机动车提供质优价廉的维修保养服务,与社会共享资源,共享成果。
　　3.打造便民网络。与生鲜电商头部企业每日优鲜签约合作,成立了每日城运科技公司,推进传统农贸市场的数字化转。优鲜菜场鞍山二路店经改造升级后,成为岛城首家智慧农贸市场,并作为标杆在全市范围内推广。正在与市财政等部门就做好33个农贸市场国有股权划转工作进行对接,后期将复制商业模式,助力青岛市农贸市场的升级换代。与华为集团等头部企业合作,通过数字化赋能,城运控股集团为传统产业插上了“数字翅膀”,原有的交通服务场景升级为数字经济场景,释放出无尽的“数字红利”。在深度融入和服务青岛新发展格局中展现城运新形象。