809版:今日枣庄

A01版:重点

A02版:要闻

A03版:看点

A04版:关注

A05版:城建

A06版:济南

A07版:财经

A08版:城建

A09版:文娱

A10版:青未了·书坊周刊

A11版:青未了·书坊

A12版:青未了·书坊

A13版:身边

A14版:乐动

A15版:时局

A16版:封底

E01版:今日长清

E02版:新闻·专题

E03版:人物

E04版:专版

E05版:今日济阳

E06版:主打

E07版:城事

E08版:城事

E09版:今日鲁中

E10版:城事

E11版:城事

E12版:城事

H01版:今日运河·头版

H02版:今日运河·看点

H03版:今日运河·金融

H04版:今日运河·金融

H05版:今日运河·金融

H06版:今日运河·金融

H08版:今日运河·健康

Hc01版:今日运河·专题

Hc02版:今日运河·专题

Hc03版:今日运河·专题

Hc04版:今日运河·专题

Hc06版:今日运河·专题

Hc07版:今日运河·专题

Hc08版:今日运河·专题

Hd01版:文化示范·头版

Hd02版:文化示范·重点

Hd03版:文化示范·看点

Hd04版:文化示范·看点

Ht01版:今日运河·专题

Ht02版:今日运河·专题

Ht03版:今日运河·专题

Ht04版:今日运河·专题

Ht05版:今日运河·专题

Ht06版:今日运河·专题

Ht07版:今日运河·专题

Ht08版:今日运河·专题

Ht09版:今日运河·专题

Ht10版:今日运河·专题

Ht11版:今日运河·专题

Ht12版:今日运河·专题

Ht13版:今日运河·专题

Ht14版:今日运河·专题

Ht15版:今日运河·专题

Ht16版:今日运河·专题

Ht17版:今日运河·专题

Ht18版:今日运河·专题

Ht19版:今日运河·专题

Ht20版:今日运河·专题

Ht21版:今日运河·专题

Ht22版:今日运河·专题

Ht23版:今日运河·专题

Ht24版:今日运河·专题

Ht25版:今日运河·专题

Ht26版:今日运河·专题

Ht27版:今日运河·专题

Ht28版:今日运河·专题

Ht29版:今日运河·专题

Ht30版:今日运河·专题

Ht31版:今日运河·专题

Ht32版:今日运河·专题

M01版:今日油田

M02版:今日油田

M04版:今日油田·重点

N01版:今日德州

N02版:今日德州·关注

N03版:今日德州·财经

N04版:今日德州·关注

Q01版:今日青岛

Q02版:今日青岛·城事

Q03版:今日青岛·观点

Q04版:今日青岛·关注

R01版:今日日照·

R03版:今日日照·论文

R04版:今日日照·教育

Z01版:今日枣庄

Z02版:今日枣庄

Z03版:今日枣庄

Z04版:今日枣庄

Z05版:今日枣庄

Z06版:今日枣庄

Z07版:今日枣庄

Z08版:今日枣庄

Z10版:今日枣庄

Z11版:今日枣庄

Z12版:今日枣庄

Z13版:今日枣庄

Z15版:今日枣庄

Z16版:今日枣庄

临邑县审计局

创新绩效管理工作 提升机关效能

齐鲁晚报     2024年06月28日
  今年以来,临邑县审计局按照工作要求,创新绩效管理工作。“上半年,我们充分利用绩效管理考评智慧应用系统开展绩效管理工作,着力解决‘干不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样的问题’,激励干部干事创业、担当作为。”临邑县审计局分管人事工作刘富强局长介绍道。
  该县将绩效管理工作作为加强公务员队伍建设的“重点工程”,着力在突出双向融合、突出动态管理、突出一线练兵上持续发力。针对考核内容,细化考核,量化考核指标,注重考人与考事相结合,日常表现与重点工作相结合,制定《临邑县审计局全员量化积分绩效管理考核办法》,优化完善《临邑县公务员平时考核实施方案》,建立科室和个人在目标计划、重点工作、业绩荣誉等方面的融合考核机制,进一步增强审计干部的团队意识、争先意识,不断激发干事创业的活力。
  加强考核过程的动态管控,提升考核实效,通过“以周保月、以月保季、以季保年”的考核压力传导机制,实现日常管理闭环。运用“绩效管理考评智慧化应用系统”,对审计成果实时录入、动态考评、分类排名,每周调度各科室工作进展情况,每月形成正面实绩台账和负面问题清单,并根据绩效计划对各科室承担的重点工作“挂图督办”。强化激励引导,对科室和个人一贯表现优秀的,在选拔任用、职级晋升等方面优先考虑;对科室和个人考核结果较差的,由局领导班子成员约谈科室负责人和工作人员,帮助分析原因、补齐短板;定期召开总结会议,对进展快、成效好的科室颁发“流动红旗”,每月拉出重点工作正反面清单,对表现优异、成绩靠前的给予通报表扬,对落实不力、成绩靠后的进行通报、鞭策整改。
  “审计工作的目的是结果的利用,只有结果利用的好才是对审计的肯定,是对审计工作社会责任感的最终体现。下一步,将持续做好干部绩效管理工作,加强对审计人员工作的认可,强化对各项工作的管理和监督,推动和完善政府服务社会的能力和水平。”临邑县审计局局长赵昆说。
         (王书文)

上一篇 下一篇