山东港口日照港一公司　叶京通

　　近年来,宣传思想工作在国有企业的受重视程度越来越高,作用发挥也越来越明显。面对新形势、新任务,宣传思想工作的环境、任务、内容、形式都发生了深刻变化,如何提升宣传思想工作的能力和水平,是摆在我们面前的一个重要课题。
一、在新时代背景下,国有企业在宣传思想方面面临着许多挑战
　　(一)思想教育“跟不上”企业发展形势。做好思想教育的核心任务,就是要把广大干部职工的思想行动统一到上级党委各项决策部署上来。一体化改革发展以来,在发展理念、发展方式上都进行了快速迭代升级,但是在宣传思想方面有时跟不上发展形势,没有把上级的战略部署宣传好、贯彻好,对思想工作认识不深,缺乏政治高度和全局意识。
　　(二)队伍能力“达不到”企业宣传要求。宣传思想工作做不好,从根本上来讲,无非就是思想不重视、认识不到位、能力不够强。国有企业的很多单位人才引进机制不健全,专业人员配备和培养上办法不多,导致宣传工作队伍流动性较大,新进人员工作经验不足、力量薄弱。
　　(三)宣传形式“讲不透”企业发展故事。宣传思想工作形式创新不足,对企业发展帮助不大。部分国有企业宣传渠道单一,思想教育方式老化,运用新媒体平台不够与时俱进,缺乏融媒体思维运营；交流互动性缺失,宣传方式往往是单向信息传递,缺乏与员工、客户互动交流；表现形式陈旧,宣传策划、排版设计缺乏创意和吸引力,员工的认可度相对较低,未能有效提升企业品牌知名度,在市场竞争中优势不亮眼。
二、在新时代背景下,国有企业在宣传思想工作方面应采取的措施
　　(一)增强对宣传思想工作的重视程度。国有企业要充分重视宣传思想工作,首先是明责,坚持将宣传作为“一把手”工程,明确领导责任,了解一线心声,制定宣传计划,将宣传重点讲全面、讲透彻；其次是压责,加大对部门主要负责人、分管负责人的考核力度,强化审核把关、考核奖励,转变职工的宣传思想认知,确保计划执行落实到位。
　　(二)加强宣传思想工作机制建设。在日照港集团党委搭建的宣传大平台上,一公司推进“机制化”管理,以机制创新激发宣传思想工作整体活力。一是管理机制。建立通讯员队伍,开展写作、拍摄、公众号制作等专项培训,全面提升业务水平和实战能力。二是考核机制。制定专项考核办法,纳入目标绩效考核、党支部考核,每月对宣传情况进行排名公示,调动全员积极性、主动性。
　　(三)创新宣传思想工作有效载体。国有企业的思想宣传工作需要依托传统的方式和现代化的网络媒介来进行。这两者的结合是实现宣传思想工作目标的关键。一是立足传统方式,加强阵地建设,充分利用内部刊物、电子屏、宣传栏,扎实开展形势任务教育、大讨论活动,创新宣讲方式,推动企业文化、新时代日照港奋斗精神内化于心、外化于行,激发职工干事创业热情。二是运用好新媒体,围绕生产经营工作,以微信公众号为载体,成立新媒体策划小组,向上加强与通联站联系,深挖新闻内涵和宣传热点；向下帮助兼职通讯员找准新闻点、解读稿件优缺点,提升写作技巧。通过创新内容和形式,让国有企业的宣传思想工作变得更加生动、有趣、实用,从而提高工作效率和效果,让广大职工更愿意主动参与和转发学习。