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- 2012年07月18日
来源：齐鲁晚报
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目前,新东方·龙湾的工程正在有序推进之中,并且进入收官阶段。而两大施工方中铁建设集团有限公司、山东聊建第四建设有限公司则功不可没。
新东方·龙湾选择他们
源于实力过硬
早在新东方·龙湾动工之初,众多的建筑商便摩拳擦掌、跃跃欲试,而中铁建设集团有限公司和山东聊建第四建设有限公司之所以能够脱颖而出,就是因为他们超强的公司实力打动了水城房产公司。
一组非业内人士很难得知的数据是,从2004年到2012年的8年间,山东聊建第四建设有限公司共获得了建筑行业大小奖项共计125项；中铁建设集团公司经过三十多年的发展,规模从1995年的10亿元,2004年的30亿元,2006年的40亿元,突飞猛进到现在的300亿元。年施工能力达到3000万平方米。近年来所施工程获得了10项鲁班奖、3项国优奖、2项全国建筑工程装饰奖,2项詹天佑大奖、8项钢结构金奖,有492项工程获各类优质工程,其中282项工程获省部级以上优质工程。
以上业绩的取得,是两家公司认认真真从一砖一瓦积累起来的,每一步都走得异常地扎实,新东方·龙湾的施工交给他们是让人放心的,事实正是如此!
新东方·龙湾选择他们
因为措施到位
俗话说,外行看热闹,内行看门道。对于新东方·龙湾的施工过程,在常人来讲,就是看到一群建筑工人在勤勤恳恳地施工,而在专业人员看来,这里的施工却大有文章。
对于每一个项目,他们都会建立完善有效的质量保证体系,成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组,从项目经理、项目书记、项目总工程师,到技术质量部主任、土建工程师,再到土建技术员、质检员、测量员、试验员、计量员,形成一整套职责分明的完整体系。
在施工过程当中,他们还建立质量检查的“三检制度”,施工队伍自检互检、项目部检查验收、监理工程师和甲方工程部工程师验收,以及政府部门的监督检查。层层把关的检查制度,使质量缺陷无所遁形。
在工程开工前即编制施工组织方案,指导整个工程施工,施工方案、技术交底指导工人施工,做到事前预防控制；质量检查员、技术员等管理人员现场巡查、抽查等发现问题及时纠正,做到事中检查控制；另外,每一分项工程完成后的核查工作,做到事后核查控制。对整个施工过程的控制,足以使建筑质量万无一失。
新东方·龙湾选择他们
是要负责到底
从当初的选择,到施工的逐步展开,再到目前工程接近收尾,中铁建设集团有限公司和山东聊建第四建设有限公司不出意料地没有人让失望。而水城房产选择他们的初衷也得到了完美地展现,那就是,要对那些对新东方·龙湾抱有殷切期望的新老业主负责到底!
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