本报7月30日讯(记者 马瑛 通讯员 宫玉河) 记者从日前农行德州分行召开的上半年业务分析会议获悉,今年以来,面对复杂严峻的经济形势和日趋激烈的同业竞争,农行德州分行上下认真贯彻落实省行、市行年初工作会议和营销工作会议精神,紧紧围绕“同业提份额、系统多贡献”的工作目标,坚持“12345”的工作思路,抓营销促发展,抓转型提实力,抓管理控风险,抓队伍强保障,主要业务呈现了健康持续发展的良好态势。
据了解,农行德州分行各项存款增势良好。他们强化存款立行、存款强行的经营理念,依托重点产品,强力开展“扩户”工程,大力培育优质客户群体,积极实施公私联动、协同营销,促进了对公和个人存款“齐头并进”。6月末,人民币各项存款余额184.19亿元,比年初增加26.5亿元,同比多增7.4亿元,完成省行年度计划的106%。其中,个人存款余额124.86亿元,比年初增加16.86亿元,同比多增6.5亿元,完成省行年度计划的105.38%；在四大行中,各项存款存量市场份额24.63%,较年初提高了0.71个百分点。增量份额29.87%,同比提高了3.55个百分点。
围绕全市“10+3”产业和产业振兴四大工程,农行德州分行努力加大有效信贷投放,优先支持科技含量高、带动作用大、有利于产业升级的先进制造业和高新技术产业的发展,择优支持传统优势产业中的骨干企业,积极支持小微企业发展。6月末,该行各项贷款余额129.85亿元,比年初增加8.02亿元。其中法人贷款增加5.29亿元,个人贷款增加2.73亿元。银行承兑汇票余额4.03亿元,比年初增加2.17亿元。在四大行中,各项贷款存量份额23.51%,较年初提高了0.13个百分点。增量份额25.68%,同比提高了12.59个百分点。
今年农行德州分行继续把中间业务作为战略重点,依托“春天行动”、“激情仲夏”综合营销活动,加大资源配置力度,巩固传统业务发展优势,提升信用卡、电子银行和保险代理业务发展空间,大力拓展投行、现金管理、信用证、融资租赁等业务,促使中间业务收入平稳增长。同时,扎实开展“不规范经营”专项整治活动,保证了中间业务的规范发展。上半年,实现中间业务收入7479万元。实现代理保险保费收入11647万元,实现代理保险手续费收入451.6万元,代理保费和手续费收入四行占比分别达到42.5%和40.6%,均居第1位。销售对私自主理财产品108亿元,实现对私理财产品余额7.26亿元,完成省行年度计划的108%。养老金托管资产规模增量3.56亿元,完成省行年度计划的541.5%,计划完成率居系统内第2位。实现国际结算量8803万美元、结售汇6640万美元、跨境人民币结算6900万元,三项指标同比增幅均超过20%。新增个人电子银行客户16万户,新增企业电子银行客户853户,电子渠道分流率达到70.4%,比年初提高了9.17个百分点。新增信用卡客户1.55万户,贷记卡存量、增量份额分别达到30.85%和38.23%,均居四行第1位。
农行德州分行一直把提高信贷资产质量作为德州分行的“生命工程”来抓,紧紧依托市政府“金融生态环境优化年”活动,大力实施信用风险化解工程,逐企业摸清“四个底子”,抓好“五个落实”,完善清收方案。继续加大资源匹配力度,拿出200万元绩效工资和100万元费用,与不良贷款清收处置挂钩考核。上半年,累计清收不良贷款14351万元。6月末,不良贷款比年初下降8931万元。不良贷款占比比年初下降1.38个百分点。
据了解,上半年,农行德州分行退出潜在风险客户10户、金额0.8亿元。贷款担保结构进一步优化,保证类贷款占比较年初下降了6.19个百分点,抵质押贷款占比较年初提高了3.94个百分点。扎实开展运营管理精细工程,完成集中授权、集中作业、集中监管“三大平台”上线,风险防控及减负职能逐步显现。深入开展“三化三无一退出”、“三化三铁”等创建活动,内控管理措施得到较好落实。深入开展“基础管理提升年”活动,集中开展案件风险排查。深入开展“创先争优”活动,进一步增强了全行员工的合规意识和爱岗敬业意识。加大全员培训力度,分层次提高员工技能和素质,在省行举办的柜台业务技术比赛中,夺得团体总分第8名,比上年前进2个位次。
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