核心竞争优势是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合。在旅游逐渐降低对“门票经济”依赖程度、旅游载体同质化现象更加明显、游客对于休闲度假的要求更加严格的时代,提高旅游企业综合效益,提高百姓幸福指数,带动旅游更好更快发展,成了旅游业亟需破解的难题。归根结底,还是如何提高旅游业的核心竞争力。
在全省上下深入学习贯彻十八大精神之际,省委政研室与省旅游局正在完成一份关于全面提升旅游核心竞争力的报告,以形成“大产业、大格局、大环境”的旅游发展态势。省旅游局提出:下一步的工作,将以党的十八大精神为统领,建设“好客山东”品牌体系,全面提升山东旅游核心竞争力,为加快推进经济文化强省建设作出应有贡献。
旅游产业竞争力的核心在旅游企业。为此,山东提出以培育旅游大企业集团为抓手,突出提升餐饮、娱乐、购物等高端旅游要素发展水平。此前,山东组建的银座旅游、南山旅游、赤山旅游、西霞口旅游等集团,为好客山东的品牌体系建设起到重要的支撑作用。今后将引导山东的文化、鲁菜、家电、宝石、黄金等知名企业向旅游领域进军,在全国打造一批大型鲁菜集团、大型旅游饭店集团、航母级旅游商品研发生产集团和大型旅游演艺集团。
加快旅游项目投资,增强旅游可持续竞争力。山东自2008年以来,省政府连续五次召开重点旅游项目建设现场会,诞生了青岛海泉湾、泰安方特欢乐世界、齐河泉城海洋极地世界等一批体量大的旅游项目,增强山东旅游竞争的活力。据透露,今后几年山东要继续抓好重点旅游项目建设,力争每年完成1000亿元旅游投资。学习借鉴北京、西安的做法,加大对重大历史文化片区的保护,加大对城市标志性历史文化遗产的保护,恢复城市历史文化空间,打造城市文化旅游深度体验区。支持滨海资源优势明显的城市在切实保护好滨海度假资源的前提下,高水平、大手笔规划布局度假酒店集群,培育休闲度假竞争的新优势。
以创建精品旅游区为带动,加快旅游景区建设。旅游景区是旅游产业中最重要的吸引物,是形成旅游人流的引擎。目前,山东有近40家4A级旅游景区,前不久随着枣庄台儿庄古城晋升国家5A级景区,山东的国家5A级景区达到7家。省旅游局局长于冲不久前表示,要指导具备一定条件的重点旅游区进入申报程序,引导支持在建重点旅游项目按照国家5A级标准开发建设,今后五年全省有希望再创建15家左右的国家5A级旅游区,争取全省80%的城市有国家5A级旅游区,培育城市旅游的核心吸引力和竞争力。
旅游业大发展,离不开外部大环境的支持,明确城市发展战略,优化旅游交通环境、基础设施配套环境和旅游服务环境,激发各类资源和要素充分释放旅游功能,形成核心竞争力。 (李芳芳)
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