延伸阅读 华鲁于1984年在香港诞生之初,履行的就是省政府在香港的办事处职能,但这个办事处跟国内其他省级政府办事处有个重大的差异。国内的办事处比如驻北京的、上海的办事处就是一个纯行政机构,但是华鲁一部分是政府的办事处功能,另一部分是市场化的经营活动。 随着改革开放的深入,如何用好香港这一国际金融中心的融资环境,更好地为本省实体经济服务,成为华鲁时刻探索并寻求突破的命题。 几年来,华鲁集团在认真研究鲁港两地政策及融资方式的基础上,通过内保外贷、内保直贷等多种模式,将香港华鲁融资授信额度提高至1.2亿美元以上,比之前扩大了四倍多,取得的资金成本比单纯国内市场融资下降20%以上。 而在引进香港资源方面,华鲁也在悄然布局金融服务业,谋求跨越。 据程广辉介绍,采取外商融资租赁公司方式风险资产可放大到10倍。2013年以来,华鲁集团联合日照港集团、香港建银国际等发起设立华鲁国际融资租赁公司,一期注册资本2000万美元,可引进境外资金2亿美元,预期可降低资金成本、增加效益2000万以上。二期计划利用三到五年时间,股本增至2亿美元左右,可引进境外资金达20亿美元,预期可降低资金成本、增加效益达1.6亿元。“现在公司各项筹备工作已经完成,首次董事会议已顺利召开。融资公司的组建将对我省更好打通香港资金通道、提升外资利用规模和水平发挥重要作用,华鲁的‘窗口’也将更加明亮。”
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