十万乐陵人津门打拼十万段创业史
2014年08月26日 来源：
齐鲁晚报
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张辉(右二)向同事传授建筑管理经验。
专注做事摸清规律
相信自己的命运是可以被改变的。在这一点上,张辉觉得,他所做的每一次选择都达到了自己预期的目标。
目标达成,并非因为幸运之神垂青,而是他把这种相信当成一种信念——从一个建筑工,到国家注册一级建造师,从县级市乐陵到省会济南再到直辖市天津,张辉每一次突破,都伴随着他特有的努力方式和辛酸,以及妻子的默默支持。
1985年,张辉从工地上当小工开始,靠卖苦力开始养家。在解决生计的同时,他从1995年开始,复习参加考试成为他改变自己的方式,1998年他参加山东科技进修学院成人职业技术高等教育,总算是解决了文凭问题。
没有更好的办法,他只有使劲看书,往往一本书从发黄到翻烂了。他最终获得国家注册监理工程师、国家注册一级建造师的资格。
拼命三郎的学习劲头,加上在工地上积累下来的建筑管理经验,让张辉迅速找到自己另一个落脚点——山东省建筑设计研究院监理公司的工作,获得认可后张辉还得到公司的员工股。2010年,张辉奔着前人的足迹,来到天津市建设工程监理公司,提出的建议为项目节约成本超过千万。
“你把一件事做专注,摸清规律,到任何一个地方都是适用的。”张辉总会用自己的经历,给新来的项目监理科班出身的本科生、研究生讲课。
“摆正自己”的效应
跟张辉不同,郭本志的天津奋斗之路,是另外一个版本,他用了12年的时间,才找到自己的发展“规律”。
最早是在1997年,郭本志就在天津开发区摆摊卖早点。一位老乡给他提建议:从早餐做得好的地方进货,到不远的村里,卖早点少的地段叫卖。“生意不好,还不敢吆喝,吆喝还不敢抬头,连自己都听不见。”郭本志说。
没人问津,郭本志一圈圈地练习着,吆喝起来。直到有人打开房门,买他的早点,郭本志才不那么怵头了。
故事的情节,并非就是郭本志克服了自己的心理,就顺风顺水地往前走,而是刚刚开始。直到2004年,郭本志才从流动摊贩变成了“坐地户”——一家火锅店的老板,随着紧靠火锅店的批发市场搬迁,他的生意一落千丈,他又转行到一所大学承包食堂。
可新的问题又来了,大学生一年有将近四个月的假期,开学时刚把人招齐了,培养得差不多了就开始放假,工人一天没活干就纷纷走掉了。
郭本志只得又转行,这次他先是去一家餐饮配送企业打工,直到有一家企业的食堂空出来,后来他跟朋友一起,包下这间食堂,做午餐配送。直到一家日企的订单让他的生意步入了正轨。
此后很多次,郭本志都会提起这家日企——要求他打扫卫生前后都拍照记录、几点几分配餐到了哪个位置都需随时告知、哪份菜出自哪个厨师是否获得食者好评……
“如果我们没有碰到这家企业,我还要在这条路上摸索至少三五年。”郭本志说,他的企业一下子把管理和安全水平提高到足以跟当地众多企业竞争的水平,加上这家企业从不压欠款,让他的企业发展进入了快车道。
郭本志说,他更注重一些细节的改进。比如,当时聘请一个厨师长只需要4000元月薪,但他为了公司发展,花7000元月薪挖来一个在业内受认可的厨师长。
“像我在炸油条的时候,我的目标是在食堂里卖饭,不受风吹日晒就成。有了企业,我的目标是把它管理好。”郭本志说,针对现在餐饮配送竞争激烈的行情,他的目标是拓展出物业服务等新内容,让自己的企业更有竞争力。
这种摆正自己的位置和心态所带来的最直接的效应,就是在一些问题的决策上小心翼翼稳字当先。毕竟,食品行业,安全才是第一生命线。
割不断的乡情 忘不了的家乡
李迎松是天津一家能源企业的总裁,作为家族企业的继承者,可以算是第二代德州人在天津奋斗的代表,有父辈在天津打下的基础,李迎松出国接受过最新的教育理念,但他仍把要招聘孝顺的员工写进企业手册中。
作为一家民企,李迎松深知,单纯靠高薪留人,并不是唯一的方法。每当员工的父母过生日,他都会代表公司为员工的老人庆生。
李迎松说,脱离了乡土,在外奋斗的他们,学到更多规则和技能,同时又恪守着老家人传承下来的仁孝礼仪。
在这家企业的宣传材料中,乐陵双陵春酒业的广告赫然出现在一家香港报纸上。“我们有的人选择回乡创业,把大城市的先进经验与乡土的传统精神融合在一起。”他说,他们带回家的价值观,是他们对乡土传统的另一种传承。
除了双陵春,李迎松还收购了乐陵“百枣纲目”等枣业加工项目,为的是把企业创造的一些税收留在家乡。每年,他都会追随父辈的脚步,回乡祭祖、看老人,为村里捐款、修路。
80后的赵华新跟李迎松一样,经常组织乐陵黄夹镇商会为老家捐资助学、救助孤寡贫困老人,成为他牵挂故乡的另一种表达方式。为家乡投资兴业,也是李迎松这样的“创二代”在祖辈人身上继承下来的价值观烙印。
在十几岁就外出创业的关洪昌看来,他的祖辈也曾创业到天津,但最终选择了落叶归根,这是旧时代乡土观念的一种表达形式。而今,他试图去理解祖辈的传统观念,并传承一些他也认可的价值观,因为他总觉得自己仍然流传着祖辈辛劳擅闯的基因。
就在今年,关洪昌为家乡的同学注资数千万元,扶持他在乐陵老家上了一个养鹅的项目,目的也是为了让自己的财富和经验能反哺家乡人。
无一例外,长期在外打拼、学习并改造自己,他们身上都具备成功企业家的某些特质,他们把新观念、管理经验、财富和不同于农民的价值观带回家,同时带回来一丝丝割不断的乡情。
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