本报11月22日讯(记者 顾松 通讯员 苏惠峰 张宗凯) 近期,胜利油田河口采油厂井下作业大队27队员工崔璐璐对液压钳修理着了迷,施工间隙就缠着老班长问东问西。队长王赞东得知这一情况后,领着他向大队综合队维修班的朋友黄玉鹏拜了师。以前施工时遇到液压钳“闹脾气”的难题,现在现场就能解决处理。
作为专业化服务队伍,当好乙方,为管理区服好务、增效益,是这个大队当前的重中之重。在干部员工观念转变,积极投入作业施工的同时,过硬的综合素质成为他们的自发要求。为此,作业大队因势利导,充分考虑员工的学习进取意识、兴趣爱好和生产实际需要,为每个人打造个性化的培养套餐,帮助大家尽快适应油公司模式下的节奏和要求。
根据员工学习先进的热情和季节生产特点,做好示范培养。该大队组织“劳模讲学堂”活动,7位基层劳模充分发挥自己的技术特长,组织相关岗位员工听课,因此更具针对性和实用性。厂劳模常希国准备的《设备的维护与保养》,通过PPT课件,详细讲解了夏季设备保养、容易出现的故障及排查方法,深受基层小班司机欢迎。 根据员工自我提升的需求和大队发展需要,做好全面培养。通过“周三夜校”这个传统课堂,对形势任务教育、安全知识培训、技术创新推广等内容开展有针对性的“充电”。为了提升培训效果,这个大队还在授课内容、方式和主讲人上做文章。除了赵法武、宋卫东等“技术大拿”根据施工需要,开展相应内容教学培训外,一线优秀员工走上讲台交流经验,同样效果不错。在今年大队组织的青工拉力赛中获得笔试第一名的徐好同,就在讲堂上对注灰配管柱计算题进行详细讲解,并把自己在井场实际应用操作的体会同大家一起分享。
根据员工个人兴趣特点和现场实际需要,做好定向培养。兴趣爱好不同,对知识的需求方向就不同,这个大队鼓励基层队为有不同需求的员工提供个性化的培养。作业10队副队长黄文利近日就在施工现场“被”当了一次老师,给刚当上班长张春正传授调通井机刹车的绝活。一个愿意学、一个乐意教。施工间隙,两个人在通井机前一问一答、现场教学。经过反复实践操作,张春正这个只会调节平衡梁的“菜鸟”,很快学会了刹车系统上顶支点、拉簧调节、刹带间隙的调节方法,又掌握了一项提高作业时效的新技能。
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