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“加减乘除”念好精细管理经

胜中热力优质供暖有妙招本报记者邵芳通讯员陈建秀郭建华

2016年03月04日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　热电联供中心胜中热力大队负责着西城基地片区900余万平方米、4万余户居民的供暖服务,是热电联供中心供暖面积最广、供暖工作量最大的热力单位。去年以来,面对油价断崖式下跌的形势,胜中热力大队树立“省一分钱比挣一分钱容易”的理念,通过念好“加减乘除”精细管理经,在加强服务质量的基础上,瞄准挖潜点减少成本,同时推进妙法革新促效益“乘”倍,去除“低老坏”习惯,保安全优质供暖。
131块温度表均衡供暖温度　加强服务确保供暖质量
　　离热源近的地方,水流阻力小、流速快,室温自然较高。离热源远的地方,水流阻力大、流速慢,温度较低。这就形成了支线前端温高、末端温低的热量不均现象。通常情况下,热力单位采用加快热源处水流量来提高末端温度,但传统方法致使前端热得开窗、后端温度刚合适。“传统方法不能根本解决热量不均问题,同时造成热量浪费,这就是优质供暖服务改进的方向。”胜中热力大队副大队长冯永强说。
　　“要想解决热力不均,就要精确热量流失的位置,为精确调整提供依据,让水流如同在‘高速公路’畅通流淌。”冯永强说。为了解决这一问题,2015年11初,胜中热力大队在38个小区供暖末端支线和末端单体楼的回水管线上加装131块温度表,通过对末端温度的实时统计,以此精算每个区域、每个楼栋的热量分配,进而精确调节。燕青小区位于供暖支线末端,供暖前期一名居民反映家中温度不理想。供暖初期,工作人员经过半个月的不断调节,得到了居民的满意答复。
　　节约成本不能以降低服务质量为代价,供暖季以来,加强服务管理贯穿于胜中热力大队工作始终。供暖初期,他们召开了“供暖三员”联络会,邀请居民参与供暖,收集合理化意见。供暖进行中,每个基层队开展了各种志愿服务项目,热力八队的“百户亲情特使”,与居民结对及时听取、处理居民反馈,热力七队的温暖使者定期走访慰问……通过6个月的努力,今年胜中热力大队服务满率上升至93.37%。
探索“6+1”能耗控制模式　精细管理促降本增效
　　2015年以来油价低位徘徊,油田打响了保效创效攻坚战。精细管理、降本增效成为胜中热力大队着力点。为此胜中热力大队创新实施“一点三线”调控法,确保各热力站间用热均衡。所谓“一点三线调控法”,是以监控中心为精细调控中轴点,监控中心调控监督一条线,基层队巡检调节一条线,实施单日控制调节曲线。　
　　2月29日,室外温度降至零下4摄氏度,监控中心协调电厂首站提升了瞬时流量,并将热量均衡分配于各热力站进行调节,基层队除巡检设备外,对管网支线进行调节,保证末端用户室内温度达标。
　　“白天温度高避免投放过多的热量,夜晚温度低,热量可以提升,我们实施分阶段日调节曲线,使热力站根据室外温度变化自动调节,既省时又省力,同时避免了热量的损失。”热力五队队长刘传宝介绍。
　　运吉小区30号楼位于供暖系统的末端,在气温下降的情况下,1单元的杨女士反映家中室温仍保持在20度左右。
　　冯永强介绍,这种调节方式更加精细调节,缩小了站与站之间的温差,避免过量投热和投热量不足的状况。
　　而“一点三线”调控模式仅仅是胜中热力大队精细管理的一个缩影。他们进一步探索出了“6+1”能耗控制模式,即一点三线管理、投热量五日预警、恒供水温度控制、小指标竞赛、自适应调节、地方站监管、一级网冒汽点治理,通过对供暖温度、供暖热量、供暖电量的精确调节和对跑冒滴漏的严格治理,2015年至2016年供暖季,胜中热力的失水量大幅下降,能耗降低了3%,居民满意率提升1.7%。
反冲装置节省成本三万元　多项革新促效益“乘”倍增长
　　随着基西主干线的投运,胜中热力整个供热系统的布局和流程发生了变化,随之供热系统的调节平衡点相应改变。科技运输热力站因此成为系统的新平衡点,管网中的泥沙极易聚积造成淤堵,因此清洗板式换热器成为热力站员工新工作。该站内有4台板式换热器,一台换热器有130个板片,每次清洗要将板片拆除逐一冲刷,平均清洗一台换热器就要4个小时,费时又费劲。
　　针对泥沙堵塞,换热器清理难的缺陷,热电联供中心胜中热力七队技术人员经过多次研究讨论,研发出了反冲装置。以一根管线连接一级网和换热器,再加装个旁通阀,就可利用一级网回水进行反冲,让泥沙从旁通管内排出。该装置使用后,仅需3分钟就可完成原本4个小时的工作,同时避免了板片密封垫的损坏,不仅节省了大量人力,也节约了4台设备维护保养成本3万元。
　　妙法实招是推动供暖服务高质高效运行的驱动力,是解决工作难题、提升效益的关键。2015年以来,在胜中热力大队的鼓励下,各基层队妙法层出,西三区二班锅炉房和敬业热力站安装了自制的蒸汽炉冷凝水回收装置,让热水得以循环利用,此方法每天节约50方水,节省成本7余万元。
　　在妙用“加减乘”精细管理的同时,胜中热力大队同时在“除法”上下功夫。2015年以来胜中热力大队分别颁发了“‘低老坏’处罚办法”和红线规定,大队管理人员还增加了“夜查”制度,每晚定时针对岗点展开抽查,并在周一的生产运行会上以PPT的形式通报处罚,旨在去除员工身上习惯性毛病,保证安全高质运行。

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