孤东厂让真实数据“会说话” - 齐鲁晚报数字报刊

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推行全员油水井工况分析提高采油时率

孤东厂让真实数据“会说话”

2016年03月16日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　“取全取准资料数据,既是践行严细实,又能带来大效益。”孤东采油厂采油管理四区403站115计量站采油员工李红燕称,过去一口井一年要作业好几次,但从去年到现在,没有见到过作业队的影儿。谈及变化的原因,那就是让过去枯燥的数字变鲜活了。
　　本报3月15日讯(记者　顾松　通讯员　庞世乾　尹永华　王世涛)　“真实的数据就是效益,基层员工取全取准资料就是创效。”在孤东采油厂注采工程专家、生产技术科科长魏启忠看来,基层变化来自采油厂强力推行的全员油水井工况分析,“要让采油员工会用、用足、巧用第一手真实数据,当好油水井的保健大夫。”
　　都知道油水井资料的重要,也更知道取全取准资料的重要,但受员工责任心和录取周期的影响,资料难以做到完全真实和及时。一直以来,许多一线员工也认为,资料是给别人录取的,跟自己没有多大关系。
　　有件事情让魏启忠印象深刻。一口注水井注不进水,于是上作业,可作业结束还是注不进水。魏启忠到现场把井口放空后发现水流小,判断是地面管线堵了,除垢后该井恢复正常。
　　这不得不引起反思——根子在于没有取全取准资料,导致盲目上作业造成浪费。但是话说回来,即使取全取准了资料,员工能根据数据判断原因在哪里吗?站上一名干了十多年的员工坦诚地承认:“不能。”
　　提高产量、降低成本,在低油价持续的形势下,持之以恒抓好基础才是王道。对此,孤东采油厂强力推进全员油水井工况分析,根据资料动态变化做好油水井预警,通过保健与治疗的结合,降低躺井率、提高采油时率。
　　该厂相继制定出台了《注采站油井单井工况分析管理制度》、《抽油机油井不同工况下油井示功图及生产特点》、《油井躺井预警标准及管理对策》等制度和办法,迅速扭转了资料录取存在的不全、不准、不及时现象。“过去一套资料用好几天,现在是一天一套数据,想造假都不好做了。”李红燕说。
　　与此同时,采油厂还组织专家和经验丰富的员工编写相关教材,逐区逐队逐人进行培训,并利用员工自己管理的油水井数据进行分析,让技术人员和一线员工用好身边的宝贝,做到会分析、会应用。
　　注采402站技术员高宁,大学里学习的是环境专业。一开始,面对大量枯燥的数据他无从下手,不知道数据是干啥用的。自从接受培训后,他感觉“数据会自己开口说话了”。
　　高宁说,书本上的知识针对性不强,也比较笼统,专家们来授课讲的都是自己熟悉的井,更贴近实际,“现在一看数据就知道井上发生了什么。”2月27日,高宁通过耗电量减少,判断出GO4-5-15井杆断,并迅速采取了应对措施。
　　孤东厂要求,油井动液面、示功图资料的录取要在同一天内完成,当天必须录取日液、含水、回压、套压、电流、日耗电量、井口温度等资料。水井在录取井口油压、套压时,必须同时准确录取配水间干压、配水间油压、日注水量等资料。
　　单井工况分析每旬分析一次,每月综合分析一次。油井动液面、示功图、日耗电量等资料录取后,要在2天内完成综合分析,并制定出措施意见。本月数据要与上月数据进行对比,找出问题及时进行分析和制定措施进行调整。
　　会说话的数据让李红燕更有底气,“过去汇报只有结果,现在根据自己的判断,有原因、有分析。不仅如此,现在向上汇报的次数也少了,有些问题知道原因自己也可以处理,过去一年漏油好几次,现在基本上没有了。”
　　祁胜葵认为,数据会说话、说真话,促使每一名采油员工把工作干得更好、更快、更细致。推行全员油水井工况分析以来,孤东厂耗电指标大幅下降,减少躺井100多井次。

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