这是开泰集团最近正在洽谈收购芬兰BLASTMAN喷砂机器人公司出产的机器人,它将使喷砂效率得到极大提高。
本报记者 刘帅
芬兰的喷砂机器人
效率提高30%多
山东开泰集团董秘吴成民告诉齐鲁晚报记者,开泰集团首要优势就是销售渠道。“国内竞争对手没有健全的销售网络,我们有。我们早在2002年开始用了4年多的时间,对销售渠道进行扩展,现在已经有17个销售公司,60多个销售点。”
在吴成民的介绍中,山东开泰还有独特的地理位置优势,距离锻造之乡章丘非常近,“废钢下脚料不用出去回收,可以坐等送上门。”在吴成民眼中,另一个就是与山大材料学院有16年的合作,“金属材料工程方面山大排名第一,与山大组建了全国第一家金属磨料实验中心。”2008年到2013年山东开泰还打造了专门技术研发团队,8个设计部,2个研发部。”
现在的经济形势下,开泰却保持如此高的增长速度,吴成民认为,除了上述原因外,还因开泰集团只做金属表面处理,较为专业化。“社会分工越来越细化,我们只做好这个领域,虽然很多企业可能不愁资本,但是任何一个行业,不可能是3到5年就形成的,还是有行业壁垒的。”
吴成民告诉齐鲁晚报记者,“开始只是卖产品,2008年开始做设备,2014年开始做高端设备,现在往智能设备上转。”据吴成民透露,开泰集团正与芬兰Blastman公司进行洽谈,该公司拥有世界领先的金属表面处理技术,其Blastman机器人系统是目前世界上唯一可以高效节约地喷砂清理大型复杂工件的解决方案。
“除了能去边边角角,人工或者其他机器不能操作的地方,关键是它有记忆功能,如果涂过不会涂第二次。”山东开泰副总经理尹建国告诉齐鲁晚报记者,其实开泰集团的水平已经达到世界先进水平,但是在软件控制上,开泰还有很长的路要走,借助Blastman开泰能实现跨越发展,Blastman能将效率提高30%到40%,且精确率非常高,中车集团也应用它的产品。吴成民透露,开泰集团已经跟踪该公司三年之久。
产业工人成发展瓶颈
校企合作培养人才
吴成民告诉齐鲁晚报记者,工程机械类行业不景气,开泰也在多途径拓展市场,包括国际市场。目前开泰在国外有11个分公司,国际销售额以每年50%的速度增长,占到整个销售的20%。
“虽然工程机械类行业不景气,但是高端装备却不断增长,现在新旧动能转化,我们行业已经感受到,轨道交通、海洋设备、航空航天的销售额有所增加,虽然比较缓慢,但后续会持续增长。”吴成民说。
吴成民告诉齐鲁晚报记者,山东开泰新三板上市后,对市场份额的扩展有很大作用,“知名度提高不少,订单也因此增加了不少。”山东开泰也准备在恰当的时机转主板。
尹建国认为,现在公司发展最大的障碍在于产业技能工人,“社会上对技能工人认识有偏差,认为坐办公室才是好工作,这需要引导。”山东开泰也与多个部门进行合作,建立学徒制培训制度。今年山东开泰就与山东劳动职业技术院校确定培养方案,山东开泰结合生产实际确定100名资助培养对象,原则上以与企业签订6个月以上劳动合同的技能岗位新招用人员和新转岗人员优先考虑这些学徒。
“由企业与技工院校(培训机构)采取企校双师学徒、工学交替培养、脱产或半脱产培养等模式共同培养新型学徒。”尹建国说,现在学徒不仅有操作课,也有理论课。
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