本报4月25日讯(记者 邵芳 通讯员 刘静) 年初,胜利油田仙河管理中心与仙河镇政府签订协议,将神仙沟排涝站管理权、使用权移交镇政府。经双方协议,仙河管理中心发挥技术优势,承揽神仙沟排涝站移交后的运维工作,此举既满足政府部门对专业人才的需求,也让管理中心实现外闯创效18万元,实现真正意义上的合作共赢。
据了解,位于兴港路的神仙沟排涝站是仙河镇规模最大的排涝站,内设10台立式轴流泵、4孔挡潮闸,承担着仙河镇、孤岛镇防洪排涝任务,并对区域内河流起到改善水质、防止海水倒灌的重要作用。该排涝站原由仙河管理中心市政公司工程班进行管理,采取汛期值班、旱期巡站的管理模式,以求在人员紧缺的情况下实现高效工作。
承揽排涝站运维后,24小时值班制对本就人员紧缺的工程班来说是个不小的挑战。为确保内部市政维修质量不下滑、外部业务高效运行,工程班及时调整内部工作机制,把生产管理岗与一线操作岗合二为一,管理者既当指挥员又当战斗员,同时外闯市场员工在轮休期间积极参与原岗位工作。机制灵活调整,不仅使9名技术过硬的员工迈出外闯市场步伐,也实现了人员输出后的平稳过渡。
“甲方每天都会在工作群发布工作部署,我们就严格按照要求保养设备、测量水位、开关水泵、调剂水质。”刘志涛说,现在,甲方不仅改善了外闯员工的工作环境,还配备了电磁炉等生活用品,让偏远班站员工生活得到保障,“还是从事原来的工作,有信心有能力让甲方满意。”
市政公司副经理张伟认为,这次合作,只是市政公司拉开外闯市场多创效的一个良好开端。下一步,他们将不断发掘在绿化等方面的潜力,持续推进转型发展,争取市场主动,让更多员工在外闯市场中受益。
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