为了能够让企业适应新时代的发展面貌,让企业在新时代能够拥有更强的凝聚力,从而实现自身的发展目标,新时期企业政工工作是必须要进行升级改造的。本文中笔者根据自己的工作经验,来谈一谈新时期我国企业政工建设面对的挑战以及相关的解决策略。
一、企业政工工作面临的问题
(一)政工工作队伍不稳定
　　政工工作关系到企业内部发展的核心要素,在政工工作设计的版图当中,所有的工作内容应该是一种长期的计划,而不是短期就可以见效的行为。然而由于当前市场当中的变化很快,有一些企业在政工工作的安排上就迷失了方向。
(二)没有与其他的工作内容良好衔接
　　在过去的很长一段时间里,企业政工工作的内容往往被认为是一项完全独立的工作,只有当员工内心产生较大困惑时,或者当企业固定的团建或人员调整时,才会用到政工部门的人员。但其实政工工作与企业发展过程当中的方方面面都是紧密相连的。我们必须要理解,企业政工工作的目的是为了能够调和员工在很大程度上思想中存在的困惑和问题。企业在运营过程当中已经有了基本的制度建设,这种制度建设能够保证所有的人在一定的框架之内行使自己的权利,完成自己的工作。可是企业想要长期发展,也不能够完全依靠死板的制度。仅仅依靠制度来维护企业内部的稳定性,会让员工感受到冷漠,这可能会加剧员工与企业之间的矛盾。
二、新时期优化企业政工工作的策略
(一)从宏观上认识到思想政治工作的重要性
　　通过上文的论述,我们可以发现企业政工工作的工作效率不高,或者遇到新的问题,在很大程度上是由于企业的经营者在思想层面没有认识到政工工作的重要性。这种重要性体现在企业发展的方方面面,但是又由于企业政工工作起到效果的速度很慢,因此很容易被忽略。想要真正的做好企业政工工作与新时期的新情况良好衔接,就必须要让企业的经营者甚至是企业的每一个部门,每一个员工从思想上认识到企业政工工作的重要性,提高个人政工素养,增强政工敏锐性,从宏观上对于这件事情有重新的调整,将政工工作摆到正确的位置上。
(二)优化政工工作队伍
　　提高政工工作的整体水平优化工作效果最重要的一个要素就是人才,这就需要优化企业政工工作的队伍,注重企业政工人才的培养。一是,加强政工干部培训,企业可以邀请专业学者进行定期培训,提高政工干部的业务能力。二是,完善政工干部选拔机制,建立科学的选拔机制,综合考察政工干部的能力和潜力。三是,优化岗位设置,根据企业实际情况,调整政工岗位设置,适应现代化企业发展的需求。