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鲁明公司:

上半年产量超计划运行

齐鲁晚报     2022年07月29日
  本报7月28日讯(记者 顾松 通讯员 李雪龙) 今年以来,面对严峻的生产经营形势,胜利油田鲁明公司聚焦增储稳油降本,立足高标准、高质量、高效益发展目标,多措并举,实现“时间过半、任务过半”的目标任务,成为上半年油田7家原油超产单位之一。
  年初,临南、江家店等4个开发区块划转后,体量只有45万吨的鲁明公司产量跃升到74万吨。迎来跨越式发展重大战略机遇的同时,这家连续四年产量攀升的开发单位,最多时每天欠产近100吨,直到4月底产量都没有踏上年度计划水平。
  面对区块融合带来的产量、成本、安全环保和队伍稳定“四大挑战”,鲁明公司开展“夯基础、保稳定、促上产、踏水平”活动,增量运行、存量优化、注水强化、安全环保、综合保障等5个小组协同推进生产经营工作,30台作业动力一体联动,夏96区块沙三下、商747区块等4个产能项目加快实施压驱、压裂等增产工艺,原油产量止跌回升、奋起直追。
  5月底,商558区块大幅提升单井产能项目压裂投产,产量稳定后达到80吨/天,平均单井产能8吨/天,是常规水驱开发的2倍多,助力超前完成“半年踏水平、三季度追回欠产、四季度超产运行”目标。
  在产量被动、新井待投的情况下,鲁明公司经理王云川选择严格执行方案设计,10口新井延后4个多月投产,在完成3口水井、13.4万立方米压驱注水后,再组织压裂施工,最大限度释放油藏开发效能。
  既要立足当前,又要兼顾长远。在鲁明公司执行董事、党委书记赵光宇看来,“超产红包”既是上半年工作的成绩单,更是下半年任务的挑战书,要按照“以长远目标引领当前工作推进”要求,注重目标引领、战略布局与资源统筹优化,着力在做实存量、优化运行、大幅提升单井产能达标率与运行效率上做文章,不断夯实短期“8040”长期“百万鲁明”的发展根基。
  74万吨规模、自然递减率下降1%,就可以实现增油7400吨,科研所所长刘锦用数据,阐述了抓基础、补能量、控递减的利好。上半年,他们不断深化油藏经营理念,着力在做实存量提质增效上下功夫,累计实施大修、扶停、措施工作量131井次,实现增油1.02万吨。
  “我们建立50多口井的措施储备库,加大投转注井工作量摸排,做好补能工作,培养高效措施、降低老井递减。”刘锦说,围绕加强科技创新力度和运行优化,上半年,他们重点抓好商558井工厂转抽、夏96块和商747块压驱等重点工程,大幅提高单井产能达标率和运行效率。其中,滨435—4HF井大型压裂施工作业,通过技术进步、工艺革新,让尘封近10年的老井迎来新转机。
  “想要箭头向上,必须要转变观念、更新理念,持续强化统筹协调水平。”面对油田下达全年超产4000吨的新目标,赵光宇表示有压力,但有信心完成任务。当前,鲁明公司党委通过区块研究、方案编制、老区调整,进一步储备各项产能建设和增产措施,加大钻井、作业、注水等长效投入,确保工作量有序接替,原油生产能力稳步提升,为完成年度目标任务打下坚实基础,力争明年高水平起步、高质量运行。

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