本报10月31日讯(记者 顾松 通讯员 李贻晨 陈军光) 今年以来，胜利油田鲁胜公司员工严格执行各项部署，现场管理、直接作业环节管控、计量量油、巡井巡线等工作井然有序。生产高效运行，得益于他们推动形势任务教育全面铺开、走深走实。
　　鲁胜公司通过强基赋能学习体系，以点带面、点面结合，开展党委、党支部、党小组三个维度学习教育，组织“线上+线下”形势任务教育13场次，并充分利用公司网页、微信公众号、视频号等载体，推出“安全管理大家谈”“优良传统大讨论”等5个专题栏目，引导干部员工在理论学习中找方向、找思路、找举措、找方法。
　　在融入中心上，他们结合党委理论学习中心组学习、周工作例会等形式，密集传达上级党委、公司重点工作部署，引导各党支部牢记任务目标，把党建“三基本”和“三基”工作有机融合落地落实，把党建立项攻关、融合发展、和谐团队建设“三根线”拧成一股绳，抓好党建促落实。同时，他们组建形势任务宣讲团，对公司重大改革政策、形势任务和年度重点工作安排进行宣讲，凝聚起推动高质量发展的蓬勃力量。
　　在榜样带动上，鲁胜公司抓好典型选树，通过评选“最美鲁胜人”活动挖掘选树创新创效、爱岗敬业的典型员工，让全体员工学有目标、赶有方向。同时，他们创新方式方法，用好形势任务教育这个大课堂，破解发展难题、做优主责主业，把制约公司发展的困难转化成推动高质量发展的不竭动力，激励广大干部员工立足岗位有作为、担当使命创佳绩。