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“三维”发力抓实村干部监督管理

回河街道为推动乡村振兴提供坚实组织保障

齐鲁晚报     2024年03月15日
  回河街道党工委书记抓基层党建工作述职评议会议召开。
  近年来,济阳区回河街道坚持党建引领,持续在“管理、激励、提能”上精准发力,扎实推进农村干部规范化、系统化、精细化管理,全力打造一支业务能力强、综合素质高、群众信得过的村干部队伍,为推动乡村振兴提供坚实组织保障。

  通讯员 周培

树好管理“风向标”
让村干部干事“有方向”

  干部选任“精准化”。严格用人导向,坚持“凡进必审”原则,由街道党工委会同纪委、综治办、派出所4家联审单位开展资格审查,严把人选政治关、能力关;拓宽培养渠道,从退役军人、致富带头人等人员中发展党员、选配村干部,目前共回引农村在外优秀人才303人,其中返乡创业64人,纳入村级后备力量94人。
  主体责任“具体化”。贯彻“一线工作法”,班子成员包管区、管区干部包村,落实主体责任,划好“责任田”,通过“主题党日+阳光议事”、“闻韶夜话”等,掌握村级动向,解决群众急难愁盼问题。
  考评监督“制度化”。出台《回河街道村“两委”干部报酬发放管理办法》,绩效考核指标设置党的建设、社会建设、农业工作等5个大项、27个小项,以实绩定奖励;村党组织科学设置评星标准,围绕乡村振兴目标要求,统一设置班子队伍、发展业绩、服务群众等5个大项、17个小项,2023年评选出五星级党支部28个,四星级党支部51个;细化村干部考核准则,实行村干部“3511”管理机制,对于倒排10%左右的村党组织书记重点关注,工作不见起色的及时调整,倒逼村干部履职尽责。
激发干事“内驱力”
让村干部工作“有奔头”

  以赛促干,激发干事热情。组织各村党支部书记、第一书记开展“乡村振兴大比武”,以现场观摩、脱稿述职、现场点评的方式对产业发展、乡村治理等方面进行全面检阅,通过“台下比实绩+台上晒成绩”,营造出履职担当、比学赶超、创先争优的浓厚氛围。
  以奖促优,强化宣传力度。2023年制定光荣册,授予7名村干部重点工作贡献奖、14名村干部“头雁”领航优秀村党支部书记、14个村“头雁”领航先进村集体,通过大众网、新济阳、济阳先锋等渠道对先进村集体、优秀村干部加强宣传,撰写宣传类稿件80余篇。
  以保稳心,提升关怀温度。坚持“在岗有待遇、干好有前途、离任有保障”原则,每年为村书记提供1次免费体检;严格落实从优秀村干部中选拔街道领导班子的有关规定,做好工作能力强、政治素质好、群众威信高的优秀村干部的推荐工作;落实离任村干部生活补助制度、村干部养老保险政策,2023年发放村干部生活补助50余万元,村干部养老保险45万元,着力解决村干部的后顾之忧。
打好提能“组合拳”
让村干部履职“有能力”

  理论学习提素养。2023年实行“党工委领学、支部研学、干部自学”的“三学”模式,开展街道党员干部队伍政治理论学习100余次,各基层党支部书记讲授专题党课104次,参加人员1600余人,邀请市委党校教授做专题辅导,提升干部理论素养。
  观摩学习拓思路。2023年先后组织村党组织书记、第一书记,分前往日照市、济宁市、泰安市等地外出观摩学习9次,畅谈工作思路,补齐短板差距;累计举办12期“头雁论坛”,将课堂搬到田间地头、农家庭院,组织村干部代表前往街道卢家村手工合作社、郑大箔村西红柿大棚、吴寨村研学基地等地现场观摩,学习经验、开阔视野、解放思想。
  专题培训促履职。构建全面成长链条,近3年鼓励15名村“两委”成员参与学历教育提升,并结合村干部实际需求,设计“点单式”课程,邀请党校教师、机关干部、“头雁领航”村党组织书记等“接单”开展培训,围绕乡村振兴、基层治理、农村党建等主要内容,每年开展集中培训25场,累计培训2000余人次,促进干部队伍能力、素质再优化,干部队伍整体呈现高学历、高素质、年轻化。

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